夯實基礎,降本增效,全面提升企業經營質量——江河集團建裝板塊召開十一工作會議
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10月5-6日,江河集團建裝板(ban)塊(kuai)召開2023年內裝、幕墻十一工作會(hui)議。集團(tuan)董事長劉載望(wang)、總(zong)裁許興利攜(xie)集團(tuan)部(bu)分高管在(zai)廣(guang)州江河出席會(hui)議(yi),集團(tuan)總(zong)部(bu)職能部(bu)門負責人、內(nei)外(wai)裝各(ge)單位(wei)總(zong)裁辦公會(hui)擴大以上人員以及相(xiang)關項目經(jing)理、市場經(jing)理等參(can)加了會(hui)議(yi)。
會議聽取(qu)了(le)各(ge)單(dan)(dan)位前(qian)(qian)三季(ji)度主要經營指標完成情況的匯(hui)報(bao),對(dui)(dui)各(ge)單(dan)(dan)位當(dang)前(qian)(qian)經營管理中存在的困難或問題(ti)進行了(le)深入(ru)剖(pou)析,并對(dui)(dui)第四季(ji)度重點工作進行了(le)調度和部(bu)署,明確了(le)下一(yi)階段的工作目標及重點。會議指出,前三季度建(jian)裝板塊總體穩中(zhong)有進,保持了較好(hao)的發展勢頭,但各單位要認清當前嚴峻的市場(chang)環境及行業形勢,增強(qiang)危機感和(he)緊迫感,勇(yong)于擔當作為,進一步落(luo)實降本增效任務(wu),努力(li)提升經營利潤和(he)效益,采取有效措施應對各種風險與(yu)挑戰,確保完成年度任務目標。
圍繞第四季度的工(gong)作重點(dian),會議(yi)強調要繼續夯實(shi)管理基礎(chu),狠抓降本增(zeng)效、作風(feng)建設等重點(dian)工(gong)作的落實(shi):


在(zai)當前嚴峻的市場環境(jing)下,各(ge)單位要繼續(xu)從(cong)招采(cai)、降(jiang)耗、內控管理等方面著手(shou),強化成本(ben)管控,堅持開源(yuan)節流,持續(xu)推進降(jiang)本(ben)增效工作,提升企業經營質量。

各單位要深入開展作風建設,堅持求真務實、勇于擔當的工作作風,切實增強干部的使命感、責任感和緊迫感,真抓(zhua)實干,用實際行動推動各項工作落地,做到用結果說話、用業績說話,打(da)造(zao)一支支風清(qing)氣正、使命必達的江河鐵軍。
一方面要進一步強化人才激勵機制,激發隊伍活力,實現鯰魚效應,推動組織發展與進步;另一方面要注重培養和選拔新人,完善梯隊建設,讓長江后浪推前浪,人才輩出。此外,還要強化專業和技能培訓,提升員工的專業化水平和職業素養,助力企業可持續發展。