小(xiao)編(bian)：2020年(nian)是一場突如其來的大考(kao)，面(mian)對(dui)疫情江(jiang)河是怎么(me)應對(dui)的呢？
許總(zong)：2020年確實是(shi)一(yi)場大考，但江(jiang)河(he)不是(shi)一(yi)個(ge)生活在象牙塔里的小資，而是(shi)身(shen)經百戰，一(yi)路(lu)打拼出來的。越是(shi)面對艱難困苦的復雜局(ju)面，江(jiang)河(he)人越有斗(dou)志，越有韌性，“狹路(lu)相(xiang)逢勇(yong)者勝”，這種品質已(yi)經融(rong)入到江(jiang)河(he)的血液里。
面(mian)對這場突(tu)如(ru)其(qi)來的疫情，我們主要應對如(ru)下：
一是“提(ti)前動”，早在(zai)2020年春節前我們就(jiu)啟動了集(ji)(ji)團層面(mian)的(de)(de)應(ying)急管理機制(zhi)，未雨(yu)綢(chou)繆，提(ti)前部署。二是“穩軍(jun)心(xin)”，集(ji)(ji)團劉董事長在(zai)春節后第一時(shi)間發(fa)出《致(zhi)全體江(jiang)(jiang)河(he)員工的(de)(de)一封信》，讓全球各(ge)地(di)的(de)(de)江(jiang)(jiang)河(he)人吃(chi)下定心(xin)丸，避(bi)免大家畏首畏尾。三是“兩手抓”，在(zai)各(ge)地(di)政府領導下科學防疫，有序復(fu)工，既不(bu)因(yin)噎廢食，也(ye)不(bu)馬虎松(song)懈(xie)，在(zai)做好防疫的(de)(de)前提(ti)下全力復(fu)產(chan)復(fu)工，很好地(di)詮釋了江(jiang)(jiang)河(he)的(de)(de)鐵(tie)軍(jun)精(jing)神。
小(xiao)編：2020年江(jiang)河經營(ying)情(qing)況怎么樣，您覺得(de)達成年度任務目(mu)標了嗎？
許總：滄海橫流，方(fang)顯英雄本色(se)。盡管2020年宏觀形(xing)勢(shi)非常嚴峻，但江河人頂住壓(ya)力，迎難而(er)上(shang)，總體(ti)上(shang)較(jiao)好(hao)地完(wan)成(cheng)了年度任(ren)務目(mu)標(biao)，利潤、現(xian)金流等核(he)心(xin)經(jing)營指(zhi)標(biao)大(da)幅(fu)增長，尤(you)其(qi)是建(jian)筑裝飾業務。建(jian)筑裝飾板塊是江河的(de)(de)壓(ya)艙石，去年整體(ti)上(shang)表現(xian)很不錯，除了海外市場稍受影響，國內(nei)大(da)多數產業單位都呈(cheng)現(xian)出良好(hao)的(de)(de)增長勢(shi)頭，尤(you)其(qi)港源、承(cheng)達兩家內(nei)裝單位以及江河幕墻華南(nan)、西(xi)部(bu)、中(zhong)(zhong)南(nan)等大(da)區均大(da)幅(fu)度超額完(wan)成(cheng)中(zhong)(zhong)標(biao)、利潤、現(xian)金流三項關鍵指(zhi)標(biao)。
醫療板塊中眼科受疫(yi)情影響較大(da)，整體績效(xiao)略有下(xia)滑，但第三方檢驗單位華晟作為抗疫(yi)的一(yi)線(xian)部隊表現上佳，市場快(kuai)速擴大(da)，業務逆(ni)勢上揚。
地產業務(wu)雖然受(shou)影響(xiang)較(jiao)大，但(dan)這一年對經營思路和市場(chang)(chang)布局進(jin)行調整，重點做(zuo)好(hao)前(qian)期開發和市場(chang)(chang)儲備(bei)，為未來可持續(xu)發展打下堅實基礎。另(ling)外，中(zhong)清能積極推(tui)進(jin)業務(wu)變革，大力開拓(tuo)清潔能源市場(chang)(chang)，已經走上了良(liang)性發展道路。
小編：2020年(nian)工(gong)作主(zhu)(zhu)題是“客戶價值”，一(yi)年(nian)下來我們的工(gong)作主(zhu)(zhu)題落(luo)地了嗎？
許總：市場是(shi)最好(hao)的(de)(de)試(shi)金(jin)石。以建筑裝飾板塊為(wei)例，集(ji)團旗下江河幕墻、承達、港源、梁志天(tian)設計都(dou)是(shi)細分行(xing)業或領(ling)域的(de)(de)領(ling)導企業，定位高端市場，堅(jian)持(chi)穩健(jian)經營(ying)，多(duo)年來我們一(yi)直堅(jian)守底線，絕不亂接項目放空炮，而是(shi)挑(tiao)著做，但一(yi)旦接了(le)，我們就(jiu)一(yi)定會把項目干好(hao)，讓客戶(hu)滿意，為(wei)客戶(hu)創造價值。所以，盡(jin)管(guan)2020年疫情嚴(yan)峻(jun)，但我們的(de)(de)訂單仍然有很好(hao)的(de)(de)增長。
去(qu)年集團先后收獲魯班獎、國優獎等數十(shi)項行(xing)業大獎，江河幕墻、梁志天設(she)計(ji)更是被評(ping)為(wei)中國房(fang)地產開(kai)發(fa)企業500強供應(ying)商品牌(pai)最受歡迎的(de)首選(xuan)品牌(pai)，這是對江河最好的(de)肯定！
小編：江(jiang)河旗下產業多，有(you)人說(shuo)我們的多元化走得有(you)點遠(yuan)，您怎(zen)么看？
許總：這(zhe)個問題問得很(hen)好(hao)。除了(le)建(jian)(jian)筑(zhu)裝飾(shi)業務，近年來(lai)江(jiang)(jiang)河還(huan)進入醫療、地產、新能(neng)源甚至(zhi)IDC業務領域，泛(fan)泛(fan)看來(lai)我們的(de)(de)多元化戰(zhan)略走得是有(you)點寬。現在江(jiang)(jiang)河的(de)(de)業務板塊確實(shi)不少，但(dan)除了(le)醫療板塊，其他業務包括建(jian)(jian)筑(zhu)裝飾(shi)、地產、新能(neng)源及IDC都(dou)有(you)一個共(gong)性的(de)(de)業務元素和管(guan)理特點，就是都(dou)以(yi)“建(jian)(jian)設”為基礎，而建(jian)(jian)設及其延伸管(guan)理正是江(jiang)(jiang)河的(de)(de)強(qiang)項(xiang)！搞建(jian)(jian)設要有(you)很(hen)強(qiang)的(de)(de)執行(xing)力，要善于標準化和體系(xi)化，這(zhe)些都(dou)是江(jiang)(jiang)河的(de)(de)文化基因。
關于(yu)眼(yan)科等醫療業(ye)(ye)(ye)務，未來(lai)我們不排(pai)除進行整(zheng)合(he)并單(dan)獨運(yun)營和上市，剩下(xia)的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務其(qi)(qi)實都是(shi)“大建(jian)設”板塊(kuai)，尤其(qi)(qi)是(shi)在民(min)用建(jian)筑領域(yu)，江河(he)已經形成了從(cong)開發、設計、建(jian)設、內外裝修(xiu)到交付或產品銷售全產業(ye)(ye)(ye)鏈條，能夠產生(sheng)很好的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務協同效應和溢(yi)價。大建(jian)設板塊(kuai)下(xia)屬(shu)業(ye)(ye)(ye)務也是(shi)有主(zhu)有輔，定位不同，其(qi)(qi)中(zhong)建(jian)筑裝飾業(ye)(ye)(ye)務是(shi)絕對的(de)(de)龍(long)頭，其(qi)(qi)他業(ye)(ye)(ye)務則(ze)是(shi)展開的(de)(de)翅膀，為龍(long)頭助力，或者用于(yu)孵化新的(de)(de)利潤增長點(dian)。當然，我們也在不斷的(de)(de)審(shen)視整(zheng)個集團的(de)(de)戰略執(zhi)行情況，并適時進行修(xiu)正。未來(lai)我們將進一步回(hui)歸(gui)主(zhu)業(ye)(ye)(ye)，以建(jian)設板塊(kuai)為核心(xin)強(qiang)化主(zhu)業(ye)(ye)(ye)，進一步把(ba)主(zhu)業(ye)(ye)(ye)做精、做大、做強(qiang)！
小編(bian)：集團今(jin)年新(xin)設(she)了“技術(shu)創新(xin)特別獎(jiang)”，有什么特別之(zhi)處嗎(ma)？
許總：對龍頭企(qi)業(ye)來講，要保持市(shi)場領先(xian)，必須不(bu)停地去創(chuang)新，包括技術(shu)和(he)管(guan)理兩(liang)個層面(mian)。十(shi)(shi)幾(ji)年(nian)前(qian)，在絕大多數施(shi)工(gong)企(qi)業(ye)連(lian)出入(ru)庫(ku)管(guan)理都(dou)做不(bu)到的(de)(de)時(shi)代，江河幕墻就成為第一家(jia)實施(shi)SAP-ERP的(de)(de)建筑施(shi)工(gong)企(qi)業(ye)。十(shi)(shi)幾(ji)年(nian)來，僅我們信息部門(men)每年(nian)至少都(dou)有十(shi)(shi)多項開發任(ren)務。信息化的(de)(de)背后(hou)，實際上凝聚(ju)著企(qi)業(ye)從技術(shu)、工(gong)藝(yi)到管(guan)理流程的(de)(de)不(bu)斷革新和(he)優化。正(zheng)因為如此，江河才能永葆青春。
實際上，江河并不是大家想(xiang)象(xiang)中的傳統施工企業(ye)，而是一(yi)家創新(xin)型的集團化(hua)企業(ye)，現在(zai)整個江河有十來(lai)家高新(xin)技(ji)術企業(ye)，設有博(bo)士后工作站，在(zai)幕(mu)墻、內(nei)裝、集成(cheng)建筑、清潔能(neng)源(yuan)、專科(ke)醫(yi)療(liao)等領(ling)域擁有業(ye)內(nei)領(ling)先的研發機構。尤(you)其是在(zai)內(nei)外(wai)裝領(ling)域，我們(men)持續推(tui)動標(biao)準(zhun)化(hua)、裝配式和智能(neng)制造，引領(ling)行業(ye)發展。
如(ru)今(jin)(jin)傳(chuan)統產業(ye)升級和新(xin)(xin)(xin)興技(ji)(ji)術(shu)迭代加快，全體江河人必(bi)須(xu)居(ju)安思危，更加重(zhong)視(shi)技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)和管理變革(ge)，因此我們今(jin)(jin)年隆(long)重(zhong)推出“技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)特(te)別獎”，并頒給了在內裝裝配式研(yan)發和智(zhi)能制造研(yan)發工作中做(zuo)出突出貢獻的兩(liang)個團隊，祝賀(he)他們！
小編：近年來江河(he)員工被同行業(ye)挖角(jiao)的(de)情況時有發生，您怎么看？
許(xu)總：作(zuo)為行(xing)業頭(tou)部企業，這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)無法避免(mian)的問題。像江河(he)幕墻、承(cheng)達(da)、港源、梁志天設計(ji)等旗下企業，時不時有人(ren)被競爭(zheng)對(dui)手或友商挖走。首先我們并不樂(le)意這(zhe)樣，但從另一(yi)定(ding)角(jiao)度講，這(zhe)是(shi)同行(xing)業對(dui)江河(he)及(ji)旗下企業的最高贊譽，說(shuo)明我們培(pei)養的人(ren)好，作(zuo)為頭(tou)部企業為整個(ge)(ge)行(xing)業培(pei)養人(ren)才也(ye)是(shi)我們的社會(hui)責任！所以(yi)有人(ren)說(shuo)江河(he)幕墻是(shi)幕墻行(xing)業的黃埔軍校，此言確實不虛。
其次，我(wo)們(men)并不怕挖角(jiao)，比如說江河幕(mu)墻這些年(nian)人(ren)進(jin)(jin)人(ren)出，包括一些中高層干(gan)部，但一路走來(lai)(lai)江河幕(mu)墻反(fan)而越來(lai)(lai)越好，領先優勢越來(lai)(lai)越大。為什么？鐵打的(de)(de)營盤流水(shui)的(de)(de)兵，江河走幾(ji)個(ge)人(ren)沒關系，江河不是(shi)靠個(ge)人(ren)英雄(xiong)主義打天下，我(wo)們(men)的(de)(de)核心(xin)競爭力(li)一是(shi)多年(nian)鑄就的(de)(de)體系化管理，二(er)是(shi)簡單又(you)進(jin)(jin)取的(de)(de)企業(ye)文化，這不是(shi)別(bie)人(ren)能輕易模仿來(lai)(lai)的(de)(de)，所以(yi)我(wo)們(men)只(zhi)須“以(yi)我(wo)為主”，把企業(ye)營盤鑄得更牢就可以(yi)了。
第三(san)，江(jiang)河(he)的(de)(de)績效(xiao)獎(jiang)勵機(ji)制很(hen)有(you)(you)競爭力，而(er)且持(chi)之以恒(heng)。有(you)(you)一(yi)些(xie)離開的(de)(de)員工，因一(yi)時之誘惑到了(le)同(tong)行業(ye)企(qi)業(ye)，結果過不(bu)了(le)一(yi)年半(ban)載就想回來，覺(jue)得還是江(jiang)河(he)好，為什么？這(zhe)是由(you)企(qi)業(ye)經營的(de)(de)基本面決定的(de)(de)，個(ge)別企(qi)業(ye)低價中標然后高價挖(wa)人(ren)干(gan)活，這(zhe)一(yi)定長久不(bu)了(le)，因為企(qi)業(ye)不(bu)是福(fu)利機(ji)構，沒有(you)(you)任何一(yi)個(ge)老板愿意這(zhe)樣干(gan)。另外呢，走幾個(ge)人(ren)也有(you)(you)助(zhu)于我們整(zheng)個(ge)企(qi)業(ye)保(bao)持(chi)流動(dong)性，保(bao)持(chi)活力。
小(xiao)編：過(guo)年(nian)了(le)，您(nin)想(xiang)對大家說(shuo)點(dian)什(shen)么(me)？
許總：萬里江(jiang)河(he)織錦繡，九(jiu)天日(ri)(ri)月頌芳華。過去(qu)的(de)一(yi)年(nian)，每個(ge)江(jiang)河(he)人(ren)都(dou)是奮戰(zhan)在各自崗位(wei)上的(de)“英雄”，在此(ci)感謝大家(jia)的(de)辛勤付出。新的(de)一(yi)年(nian)，我(wo)們都(dou)要有一(yi)顆勇敢的(de)心，以全部力量往前沖，迎接新的(de)挑戰(zhan)。最后祝全體江(jiang)河(he)人(ren)小(xiao)日(ri)(ri)子溫暖如(ru)春，大事業萬象更新！
小編：2020年是一場突如(ru)其來的大考，面對疫(yi)情江河是怎么應(ying)對的呢？
許總(zong)：2020年(nian)確實是(shi)(shi)一(yi)(yi)場大(da)考，但江(jiang)河(he)不(bu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個生活(huo)在(zai)象(xiang)牙塔里的小資，而是(shi)(shi)身(shen)經百戰，一(yi)(yi)路打拼(pin)出來的。越是(shi)(shi)面(mian)對艱難(nan)困苦的復雜局面(mian)，江(jiang)河(he)人(ren)越有斗志，越有韌性(xing)，“狹路相逢勇者(zhe)勝”，這種(zhong)品質已經融入到江(jiang)河(he)的血液里。
面對這(zhe)場突如其(qi)來(lai)的疫情，我們主要應對如下：
一(yi)是(shi)“提前動”，早(zao)在2020年春(chun)節前我們就(jiu)啟動了集團層面的(de)應急管理機(ji)制，未(wei)雨(yu)綢繆，提前部署。二是(shi)“穩軍(jun)(jun)心(xin)”，集團劉董(dong)事長在春(chun)節后第一(yi)時(shi)間發出(chu)《致全(quan)(quan)體江(jiang)河員工(gong)的(de)一(yi)封(feng)信》，讓全(quan)(quan)球各地(di)(di)的(de)江(jiang)河人吃(chi)下定心(xin)丸(wan)，避免大家畏首畏尾(wei)。三是(shi)“兩手抓”，在各地(di)(di)政府(fu)領(ling)導下科學(xue)防(fang)疫(yi)，有序復工(gong)，既不(bu)因噎(ye)廢(fei)食(shi)，也(ye)不(bu)馬虎松懈，在做(zuo)好防(fang)疫(yi)的(de)前提下全(quan)(quan)力復產復工(gong)，很好地(di)(di)詮釋(shi)了江(jiang)河的(de)鐵(tie)軍(jun)(jun)精(jing)神。
小(xiao)編：2020年江(jiang)河經營情況怎么樣，您覺得達成年度(du)任務目標了嗎(ma)？
許總：滄海橫(heng)流，方顯英雄(xiong)本色(se)。盡管2020年宏(hong)觀(guan)形勢非(fei)常嚴峻，但江河人頂住(zhu)壓(ya)力，迎難而(er)上(shang)(shang)，總體(ti)上(shang)(shang)較(jiao)好地完成(cheng)(cheng)了年度任務目標，利(li)潤、現(xian)金流等(deng)核心(xin)經營指標大幅增長，尤其是建(jian)筑裝飾業(ye)務。建(jian)筑裝飾板塊(kuai)是江河的壓(ya)艙石，去年整(zheng)體(ti)上(shang)(shang)表現(xian)很不錯，除了海外市場稍受影(ying)響(xiang)，國內大多(duo)數產業(ye)單(dan)位(wei)都(dou)呈現(xian)出(chu)良好的增長勢頭，尤其港(gang)源、承達兩家內裝單(dan)位(wei)以及(ji)江河幕(mu)墻華南、西部、中南等(deng)大區均大幅度超額完成(cheng)(cheng)中標、利(li)潤、現(xian)金流三項關鍵指標。
醫(yi)療板塊中(zhong)眼科受疫(yi)情影(ying)響(xiang)較大(da)(da)，整體績(ji)效略有下滑，但第三方檢驗單位華晟作為抗(kang)疫(yi)的一線(xian)部隊表現(xian)上佳(jia)，市場快(kuai)速擴大(da)(da)，業務(wu)逆勢上揚。
地產業務雖然受(shou)影(ying)響較大，但這一年對(dui)經營思路和市(shi)場布局進行調整，重點做好前期開發和市(shi)場儲備，為未來可(ke)持(chi)續發展(zhan)打下堅實基礎(chu)。另(ling)外，中清能積(ji)極(ji)推進業務變革，大力開拓(tuo)清潔能源市(shi)場，已經走(zou)上了良性(xing)發展(zhan)道路。
小編：2020年(nian)工作主題(ti)是“客戶價值”，一(yi)年(nian)下來(lai)我們的工作主題(ti)落地了嗎？
許總：市場是(shi)最(zui)好的(de)試(shi)金(jin)石。以建(jian)筑裝(zhuang)飾板塊(kuai)為例，集團旗(qi)下(xia)江河(he)幕墻、承(cheng)達、港源、梁志天設計(ji)都是(shi)細分行業(ye)或(huo)領域(yu)的(de)領導企業(ye)，定位高端市場，堅持穩健經營，多(duo)年(nian)來我們一(yi)直堅守(shou)底線，絕不亂(luan)接項目放(fang)空(kong)炮，而是(shi)挑著(zhu)做，但(dan)一(yi)旦接了，我們就一(yi)定會把項目干好，讓客(ke)戶(hu)滿意，為客(ke)戶(hu)創造(zao)價值。所以，盡管2020年(nian)疫情嚴峻，但(dan)我們的(de)訂單(dan)仍然有(you)很好的(de)增長。
去(qu)年集團先后收(shou)獲魯班獎、國優(you)獎等(deng)數(shu)十項行業(ye)大獎，江河幕墻、梁志(zhi)天設計更是被(bei)評為中國房地(di)產(chan)開發企業(ye)500強供應商(shang)品牌最受(shou)歡迎的首(shou)選品牌，這是對江河最好的肯定！
小(xiao)編：江河旗(qi)下(xia)產業多(duo)，有(you)人說(shuo)我們的多(duo)元化走(zou)得有(you)點遠，您怎么看？
許總(zong)：這個問(wen)題(ti)問(wen)得(de)(de)很好。除了(le)建(jian)(jian)(jian)筑裝(zhuang)飾業(ye)務(wu)，近年(nian)來江(jiang)河(he)(he)還進入醫(yi)療、地產、新能源甚(shen)至IDC業(ye)務(wu)領域，泛(fan)泛(fan)看來我們的(de)多元化戰略走(zou)得(de)(de)是(shi)(shi)有(you)點寬。現在江(jiang)河(he)(he)的(de)業(ye)務(wu)板塊確實不少，但除了(le)醫(yi)療板塊，其(qi)他業(ye)務(wu)包括建(jian)(jian)(jian)筑裝(zhuang)飾、地產、新能源及(ji)IDC都(dou)(dou)(dou)有(you)一個共性的(de)業(ye)務(wu)元素和管理特點，就(jiu)是(shi)(shi)都(dou)(dou)(dou)以“建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)”為基礎(chu)，而建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)及(ji)其(qi)延伸管理正是(shi)(shi)江(jiang)河(he)(he)的(de)強項！搞建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)要有(you)很強的(de)執行力，要善于標(biao)準化和體系化，這些都(dou)(dou)(dou)是(shi)(shi)江(jiang)河(he)(he)的(de)文化基因。
關(guan)于(yu)眼科等醫療業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)，未來我(wo)(wo)們不(bu)排(pai)除進(jin)行(xing)整合并單獨運營和上市(shi)，剩下的(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)其(qi)實都是(shi)“大建(jian)(jian)設(she)”板塊，尤其(qi)是(shi)在(zai)民用(yong)建(jian)(jian)筑(zhu)領域(yu)，江(jiang)河(he)已經形成(cheng)了從開發、設(she)計、建(jian)(jian)設(she)、內外裝修(xiu)到交付或(huo)產品銷售全產業(ye)(ye)(ye)鏈條(tiao)，能(neng)夠產生很好的(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)協同(tong)效應和溢(yi)價。大建(jian)(jian)設(she)板塊下屬業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)也(ye)(ye)是(shi)有主(zhu)有輔，定位不(bu)同(tong)，其(qi)中建(jian)(jian)筑(zhu)裝飾業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)是(shi)絕對的(de)龍(long)頭(tou)(tou)，其(qi)他業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)則是(shi)展開的(de)翅(chi)膀，為(wei)龍(long)頭(tou)(tou)助力，或(huo)者用(yong)于(yu)孵化新的(de)利潤增長點。當然，我(wo)(wo)們也(ye)(ye)在(zai)不(bu)斷(duan)的(de)審(shen)視整個集團的(de)戰略執(zhi)行(xing)情況，并適(shi)時進(jin)行(xing)修(xiu)正。未來我(wo)(wo)們將進(jin)一步(bu)回歸主(zhu)業(ye)(ye)(ye)，以建(jian)(jian)設(she)板塊為(wei)核心強(qiang)化主(zhu)業(ye)(ye)(ye)，進(jin)一步(bu)把(ba)主(zhu)業(ye)(ye)(ye)做精、做大、做強(qiang)！
小(xiao)編(bian)：集團今年新設了“技術創新特(te)別(bie)獎(jiang)”，有什(shen)么(me)特(te)別(bie)之處嗎？
許總：對龍頭企業(ye)來講，要保(bao)持市場(chang)領先，必(bi)須不停地(di)去創新，包括技(ji)術和管理兩個層面。十幾年前，在絕大多(duo)數施工企業(ye)連出入庫(ku)管理都做不到的(de)(de)(de)時代，江河幕墻就成為第一家(jia)實(shi)施SAP-ERP的(de)(de)(de)建筑(zhu)施工企業(ye)。十幾年來，僅我們信息部(bu)門每年至少(shao)都有(you)十多(duo)項開(kai)發任務。信息化的(de)(de)(de)背后，實(shi)際上凝聚著企業(ye)從技(ji)術、工藝到管理流程的(de)(de)(de)不斷革新和優化。正因為如此，江河才能永(yong)葆青春。
實際上，江(jiang)河并不是大家(jia)想象中的(de)傳統施工企(qi)業(ye)(ye)，而是一家(jia)創新型的(de)集(ji)團化企(qi)業(ye)(ye)，現在整個江(jiang)河有(you)(you)十(shi)來家(jia)高新技術企(qi)業(ye)(ye)，設有(you)(you)博士(shi)后(hou)工作(zuo)站，在幕墻(qiang)、內(nei)裝、集(ji)成(cheng)建筑、清潔能源、專科醫療等領域擁有(you)(you)業(ye)(ye)內(nei)領先的(de)研發機構。尤其是在內(nei)外裝領域，我們持(chi)續推動標準化、裝配式和智能制(zhi)造，引領行業(ye)(ye)發展。
如今(jin)(jin)傳統產業(ye)升級和新(xin)興技術迭代加(jia)快，全體江河人(ren)必須居安思危，更加(jia)重(zhong)視技術創(chuang)新(xin)和管理變革(ge)，因此我們(men)今(jin)(jin)年(nian)隆重(zhong)推出(chu)“技術創(chuang)新(xin)特別獎”，并頒給了在內裝裝配式研(yan)發和智能制造(zao)研(yan)發工作中(zhong)做出(chu)突出(chu)貢獻的兩(liang)個團隊，祝賀他(ta)們(men)！
小編：近年(nian)來江河員工被同行業挖(wa)角的情況時有(you)發生，您怎么(me)看？
許總：作為行業(ye)(ye)頭部企業(ye)(ye)，這是(shi)一個(ge)無法避免的(de)問(wen)題(ti)。像江(jiang)河幕(mu)墻、承達、港源、梁(liang)志(zhi)天設(she)計等旗下企業(ye)(ye)，時不時有(you)(you)人被(bei)競(jing)爭(zheng)對(dui)手或(huo)友商挖走。首(shou)先我們(men)并不樂意這樣，但從另一定角(jiao)度(du)講，這是(shi)同行業(ye)(ye)對(dui)江(jiang)河及(ji)旗下企業(ye)(ye)的(de)最高(gao)贊譽，說明我們(men)培養的(de)人好，作為頭部企業(ye)(ye)為整個(ge)行業(ye)(ye)培養人才(cai)也(ye)是(shi)我們(men)的(de)社會責任！所以有(you)(you)人說江(jiang)河幕(mu)墻是(shi)幕(mu)墻行業(ye)(ye)的(de)黃埔軍(jun)校，此言確實(shi)不虛。
其次，我們并不怕(pa)挖角，比如說江(jiang)河(he)幕墻這(zhe)些年人進人出，包括一(yi)些中高層干部(bu)，但一(yi)路(lu)走來江(jiang)河(he)幕墻反(fan)而越來越好，領(ling)先優勢越來越大。為什(shen)么？鐵(tie)打(da)的營盤(pan)流(liu)水的兵，江(jiang)河(he)走幾個人沒關系(xi)，江(jiang)河(he)不是靠個人英(ying)雄(xiong)主(zhu)義打(da)天下，我們的核心競爭力一(yi)是多(duo)年鑄就的體系(xi)化管理，二是簡單又(you)進取的企(qi)業(ye)(ye)文化，這(zhe)不是別人能輕易模(mo)仿來的，所以我們只須(xu)“以我為主(zhu)”，把企(qi)業(ye)(ye)營盤(pan)鑄得更牢就可以了。
第三，江河的(de)(de)(de)績效獎勵機制很有競爭力，而且持(chi)之以恒。有一(yi)些離開的(de)(de)(de)員(yuan)工，因一(yi)時之誘惑到了同行業企(qi)(qi)業，結果(guo)過不(bu)了一(yi)年半載就想回(hui)來，覺(jue)得還是(shi)江河好，為什么？這是(shi)由企(qi)(qi)業經營的(de)(de)(de)基本面(mian)決定的(de)(de)(de)，個(ge)別企(qi)(qi)業低價中標然后高價挖人干活，這一(yi)定長久不(bu)了，因為企(qi)(qi)業不(bu)是(shi)福利機構，沒有任(ren)何一(yi)個(ge)老板愿(yuan)意這樣干。另外呢，走幾個(ge)人也(ye)有助于我們整個(ge)企(qi)(qi)業保(bao)持(chi)流動性，保(bao)持(chi)活力。
小編：過(guo)年(nian)了，您想(xiang)對大家說點什么？
許總：萬里江河織錦繡，九天(tian)日(ri)月頌芳華。過(guo)去(qu)的(de)(de)一年，每個江河人都是奮戰在各(ge)自崗位上的(de)(de)“英雄”，在此感謝大家的(de)(de)辛勤(qin)付出。新的(de)(de)一年，我們(men)都要有(you)一顆勇敢的(de)(de)心，以全部力(li)量(liang)往前沖，迎接新的(de)(de)挑戰。最后祝(zhu)全體江河人小日(ri)子溫暖如春，大事(shi)業萬象更新！
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