會(hui)上(shang)，許總(zong)裁首先通報了(le)集(ji)團前(qian)三個季度整體(ti)經(jing)營(ying)(ying)概況。他指出，2020年(nian)受新冠疫情的(de)影(ying)響，公司(si)面臨著(zhu)嚴峻的(de)外部宏觀(guan)環境(jing)，但(dan)(dan)在全體(ti)員工(gong)的(de)不懈努力(li)下，公司(si)抗住了(le)巨大(da)的(de)壓(ya)(ya)力(li)與挑(tiao)戰(zhan)，盡管與自身要求(qiu)略有差(cha)距，但(dan)(dan)總(zong)體(ti)經(jing)營(ying)(ying)業績基本(ben)保(bao)持(chi)平穩發(fa)展，并繼續保(bao)持(chi)行(xing)業領先地位。其中(zhong)，建裝板塊(kuai)中(zhong)標(biao)、回款(kuan)、現(xian)金流等(deng)關鍵指標(biao)表(biao)現(xian)較好；醫療板塊(kuai)業務發(fa)展穩定。許總(zong)裁強調，2020年(nian)最后一個季度，外部壓(ya)(ya)力(li)仍然較大(da)，各單(dan)位要根據本(ben)次(ci)會(hui)議精神查缺(que)補漏、狠抓(zhua)落實，做好結算、回款(kuan)等(deng)重(zhong)點工(gong)作(zuo)，進(jin)一步提升經(jing)營(ying)(ying)質量。勉勵各單(dan)位要同心協力(li)、迎難而上(shang)、勇于(yu)擔當(dang)，全面完成各項年(nian)度任務指標(biao)。

會上(shang)，劉(liu)董事(shi)長(chang)對(dui)各(ge)單(dan)位前三季(ji)度(du)的(de)各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)了點(dian)評，對(dui)各(ge)業務(wu)板塊面(mian)(mian)臨的(de)內外形勢進行了深(shen)入分析，并對(dui)第四季(ji)度(du)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)提出(chu)了具體要(yao)求(qiu)。劉(liu)董事(shi)長(chang)表示，面(mian)(mian)對(dui)今(jin)年(nian)內外的(de)嚴(yan)峻形勢和挑(tiao)戰(zhan)，各(ge)單(dan)位都面(mian)(mian)臨一(yi)定的(de)壓力(li)(li)(li)，務(wu)必(bi)警(jing)醒起(qi)來。管理人員要(yao)統一(yi)思想，勇于(yu)作(zuo)(zuo)為(wei)，變(bian)壓力(li)(li)(li)為(wei)動(dong)力(li)(li)(li)，齊心協力(li)(li)(li)達成年(nian)度(du)目標。他表示，要(yao)視壓力(li)(li)(li)和挑(tiao)戰(zhan)為(wei)考驗，積(ji)極應對(dui)，有序(xu)推進各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)。外裝(zhuang)要(yao)進一(yi)步提升盈利水平，內裝(zhuang)要(yao)整體再進一(yi)步，實(shi)現穩健快速發展。對(dui)第四季(ji)度(du)的(de)主要(yao)工(gong)作(zuo)(zuo)，劉(liu)董事(shi)長(chang)提出(chu)了幾點(dian)要(yao)求(qiu)：

一是(shi)要堅定意志 圍(wei)繞目標謀發展。各單位要(yao)緊(jin)緊(jin)圍繞目(mu)標展(zhan)開工作，以目(mu)標為(wei)導向(xiang)(xiang)(xiang)、結果為(wei)導向(xiang)(xiang)(xiang)、問題(ti)為(wei)導向(xiang)(xiang)(xiang)，聚焦任務(wu)，狠抓落實，堅定信心和(he)決(jue)心謀求企業(ye)更大發展(zhan)。二是要聚精會神 全身心投入工作。對待工作不能(neng)搞形式主義、走(zou)過場，而(er)是要心無(wu)旁騖，聚(ju)精會(hui)神(shen)，全心身投入，沉下來用(yong)心鉆研，才能(neng)把(ba)各項工作做好，才能(neng)有所收獲。三(san)是要與時俱進 在求變(bian)創新中成長。工作沒有一(yi)勞永(yong)逸的(de)(de)，所有事情永(yong)遠(yuan)不變(bian)的(de)(de)法則就是一(yi)直處(chu)于(yu)變(bian)化之中(zhong)，只有適應變(bian)化，與時(shi)俱進(jin)，積極進(jin)取，不斷創新(xin)變(bian)革(ge)，在(zai)求新(xin)求變(bian)中(zhong)成長(chang)，才能激發(fa)(fa)企業的(de)(de)生命力，跟上時(shi)代(dai)步伐，確(que)保企業可持續健康發(fa)(fa)展。四是要(yao)重(zhong)視人才培養 抓(zhua)好人才梯隊建設。人(ren)(ren)才(cai)是(shi)企業不斷(duan)發展壯(zhuang)大(da)的關(guan)鍵，各單(dan)位(wei)要高度(du)重視人(ren)(ren)才(cai)培養(yang)，要在(zai)人(ren)(ren)才(cai)引進和培養(yang)上下功夫(fu)，善于激發人(ren)(ren)才(cai)活(huo)力，抓好人(ren)(ren)才(cai)梯隊(dui)建設，培養(yang)一支成熟精(jing)干的人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)。

會議的最(zui)后，劉董事長強調(diao)，各單位管理層要(yao)有(you)擔當、有(you)使命感和責任感，抓住第四季度(du)最(zui)后幾個(ge)月(yue)時(shi)間，聚精會神，帶領團隊全(quan)力以赴沖刺，為全(quan)面實現年度(du)任務目標而努力。

會上，許總(zong)裁首(shou)先通報(bao)了集團(tuan)前三個季度(du)整(zheng)體經營概況。他指(zhi)出，2020年(nian)(nian)受新(xin)冠疫情的(de)(de)(de)影響，公司面臨著嚴峻的(de)(de)(de)外部宏觀環(huan)境，但在全體員工(gong)的(de)(de)(de)不懈努力(li)下，公司抗住了巨大的(de)(de)(de)壓力(li)與挑戰，盡(jin)管與自(zi)身(shen)要求略有(you)差(cha)距(ju)，但總(zong)體經營業(ye)績(ji)基本(ben)保持平穩發展，并繼續(xu)保持行業(ye)領先地位。其中，建裝板塊中標(biao)、回款(kuan)、現金流等(deng)(deng)關鍵指(zhi)標(biao)表現較好(hao)；醫療板塊業(ye)務發展穩定。許總(zong)裁強(qiang)調(diao)，2020年(nian)(nian)最后一(yi)個季度(du)，外部壓力(li)仍然較大，各單位要根據本(ben)次(ci)會議精神查缺(que)補漏、狠抓落實，做好(hao)結算、回款(kuan)等(deng)(deng)重點工(gong)作，進一(yi)步(bu)提升(sheng)經營質量。勉勵各單位要同心協力(li)、迎難而上、勇于擔當，全面完(wan)成(cheng)各項年(nian)(nian)度(du)任務指(zhi)標(biao)。

會上(shang)，劉董(dong)事長對(dui)各單(dan)位前(qian)三季(ji)(ji)度的各項工作做了點(dian)評(ping)，對(dui)各業務板(ban)塊面(mian)臨的內(nei)外形(xing)勢(shi)進(jin)(jin)行了深入分析，并對(dui)第四季(ji)(ji)度的工作提(ti)出(chu)了具體要(yao)(yao)求(qiu)。劉董(dong)事長表示，面(mian)對(dui)今年內(nei)外的嚴峻形(xing)勢(shi)和挑(tiao)戰，各單(dan)位都面(mian)臨一(yi)定的壓(ya)力(li)(li)(li)(li)，務必警醒(xing)起來。管理人員要(yao)(yao)統一(yi)思想，勇于作為，變壓(ya)力(li)(li)(li)(li)為動力(li)(li)(li)(li)，齊心協力(li)(li)(li)(li)達成(cheng)年度目標(biao)。他表示，要(yao)(yao)視壓(ya)力(li)(li)(li)(li)和挑(tiao)戰為考驗，積極應對(dui)，有序推(tui)進(jin)(jin)各項工作。外裝要(yao)(yao)進(jin)(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)盈利水平(ping)，內(nei)裝要(yao)(yao)整體再進(jin)(jin)一(yi)步(bu)，實現穩健快速發展。對(dui)第四季(ji)(ji)度的主要(yao)(yao)工作，劉董(dong)事長提(ti)出(chu)了幾點(dian)要(yao)(yao)求(qiu)：

一是(shi)要堅(jian)定意志 圍繞目(mu)標謀(mou)發展。各單(dan)位要緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞目標展開工作，以(yi)目標為(wei)導向、結果為(wei)導向、問題(ti)為(wei)導向，聚焦任務，狠抓(zhua)落實，堅定信心和決心謀求企業(ye)更大發展。二是要聚精會神 全身心投入工作。對待工作不(bu)能搞形式(shi)主義、走過(guo)場，而(er)是要心無(wu)旁(pang)騖，聚精會神，全心身投(tou)入，沉下來用心鉆研，才(cai)能把各項工作做好，才(cai)能有(you)所收獲。三是要與(yu)時(shi)俱進 在求變(bian)創新中成長。工(gong)作沒有一勞永逸(yi)的，所有事情永遠不變(bian)(bian)的法則(ze)就是一直處于變(bian)(bian)化之中，只有適應變(bian)(bian)化，與時俱進，積極進取，不斷創(chuang)新(xin)變(bian)(bian)革，在求新(xin)求變(bian)(bian)中成長，才能激發企(qi)業的生命力，跟上時代步伐(fa)，確(que)保企(qi)業可持續(xu)健康(kang)發展。四是要重視人才(cai)培養(yang) 抓好人才(cai)梯隊(dui)建設。人才(cai)是企業不斷發展壯大的關鍵，各單位要(yao)高度重視人才(cai)培(pei)養，要(yao)在人才(cai)引進(jin)和培(pei)養上(shang)下功(gong)夫，善于激發人才(cai)活力，抓好人才(cai)梯隊(dui)(dui)建設(she)，培(pei)養一(yi)支(zhi)成熟精(jing)干(gan)的人才(cai)隊(dui)(dui)伍。

會議的最后，劉董事長強(qiang)調(diao)，各單(dan)位管理層(ceng)要(yao)有(you)擔當、有(you)使命感(gan)和責任感(gan)，抓住(zhu)第四季度最后幾個月時(shi)間，聚精(jing)會神，帶(dai)領團隊全力(li)以赴沖刺，為全面實現年(nian)度任務目標而(er)努力(li)。