會議聽取了(le)各單位(wei)1-4月(yue)份(fen)經營情況的(de)匯報，對(dui)各單位(wei)當前經營管(guan)理上存在的(de)困難提出了(le)應(ying)對(dui)措施(shi)，并對(dui)下(xia)一階段重點(dian)工(gong)作進行(xing)了(le)部署(shu)。 

會上，許(xu)總裁首先(xian)通報了(le)1-4月(yue)集團(tuan)的(de)(de)經營情(qing)況。許(xu)總裁指出，受疫情(qing)影(ying)(ying)響，前四個月(yue)集團(tuan)總體經營情(qing)況離既(ji)定目標(biao)稍有(you)(you)差距，但總體形勢基本(ben)符合預期(qi)，隨著復(fu)產復(fu)工及相關(guan)業務(wu)陸續恢復(fu)，各單位基本(ben)面逐漸向好，可預見疫情(qing)對集團(tuan)經營的(de)(de)影(ying)(ying)響是有(you)(you)限的(de)(de)、階段性(xing)的(de)(de)。同(tong)時他也強調(diao)，當下我們(men)肩頭的(de)(de)任務(wu)很重，工作(zuo)過程也會很艱難(nan)，希望各單位要堅定信心，頂住壓力，克服困難(nan)，鉚(liu)足干(gan)勁(jing)，確保今年產值、現金(jin)流(liu)、利(li)潤等關(guan)鍵指標(biao)順利(li)完成。

劉(liu)董事長(chang)在會議(yi)上指出，面對突(tu)(tu)如其來的(de)(de)疫(yi)情，各產(chan)業單位(wei)直面困難(nan)(nan)(nan)、迎難(nan)(nan)(nan)而上、積極應對，部分(fen)單位(wei)經營(ying)業績(ji)逆勢上升、成績(ji)突(tu)(tu)出，對此集團予以高度肯定和贊譽。劉(liu)董事長(chang)強調，面對困難(nan)(nan)(nan)，江(jiang)(jiang)河(he)人這種始終(zhong)敢于迎難(nan)(nan)(nan)而上、化危為(wei)機的(de)(de)精神，是江(jiang)(jiang)河(he)人骨子里的(de)(de)文化基(ji)因(yin)，是一筆(bi)寶(bao)貴的(de)(de)財富，我們要(yao)將其變為(wei)文化傳統，長(chang)期堅(jian)持(chi)下(xia)去，生生不息。

在現(xian)(xian)階段主要(yao)工作任務上，劉董(dong)事長(chang)指出(chu)，盡管前4個(ge)月(yue)經(jing)營上受到疫(yi)(yi)情影響(xiang)，但如今我國疫(yi)(yi)情已取得(de)階段性(xing)的勝利(li)，接下來(lai)我們要(yao)攻堅克難，把疫(yi)(yi)情中損失(shi)的時間奪(duo)回(hui)來(lai)，做好開源節流(liu)，為企業(ye)長(chang)期發(fa)(fa)展打(da)好基礎。各單位要(yao)緊緊圍繞(rao)年度任務，抓訂單、抓業(ye)務、抓模式創(chuang)新(xin)，節約成(cheng)本(ben)，提(ti)高效(xiao)率，保障現(xian)(xian)金流(liu)，牢牢抓住發(fa)(fa)展中的機會(hui)，創(chuang)造更大價值(zhi)。

最后，劉董事長強調，疫情之(zhi)后，發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)仍(reng)是(shi)(shi)硬道理。要(yao)在穩健中(zhong)求發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)中(zhong)保安(an)全，把(ba)企業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)和安(an)全穩健放(fang)在第一(yi)(yi)位。企業(ye)的安(an)全和發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)是(shi)(shi)兩個輪子，缺一(yi)(yi)不(bu)(bu)可，既(ji)要(yao)做到(dao)企業(ye)持續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，又要(yao)保障(zhang)經(jing)歷(li)風雨后永葆(bao)青春。這就要(yao)求各(ge)(ge)單(dan)位不(bu)(bu)僅要(yao)不(bu)(bu)斷創新(xin)(xin)、不(bu)(bu)斷向(xiang)前，做好客戶服務(wu)，提(ti)高(gao)(gao)客戶滿(man)意(yi)度(du)，抓住可持續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的機(ji)會(hui)，更要(yao)提(ti)高(gao)(gao)風險(xian)管控(kong)能力，緊抓團隊(dui)與人(ren)才建(jian)設，培養有(you)(you)(you)凝(ning)聚力的團隊(dui)和有(you)(you)(you)擔當的人(ren)才隊(dui)伍。疫情雖(sui)對(dui)企業(ye)經(jing)營有(you)(you)(you)影(ying)響(xiang)，但我們的年(nian)度(du)任務(wu)目標(biao)不(bu)(bu)能打折扣，接下來(lai)各(ge)(ge)單(dan)位要(yao)聚精會(hui)神(shen)，面對(dui)各(ge)(ge)種挑戰，調動團隊(dui)積極性，大家(jia)擰成一(yi)(yi)股繩(sheng)，迎著核心目標(biao)，主動出(chu)擊(ji)，創造(zao)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)(xin)機(ji)會(hui)。