本次培訓是繼2017年、2018年之后，集團連續舉辦的第三期中高層后備干部培訓班，與前兩期最大的不同是本次培訓是后(hou)備干部(bu)人數最多、最年輕的一期。培訓分為內訓和外訓，內訓主要由集團領導及總部相關職能部門負責人講授集團管理體系、運營管理、財務、營銷、招采、人力資源管理、審計監察、法務等公司體系化建設課程，旨在讓后備干部對集團管理體系及相關職能管理、業務管理、運作模式等進行系統性學習和了解，為后備干部走向更高管理崗位夯實基礎；外訓主要以職業形象力塑造、領導力等課程為核心，邀請到了北京大學等院校的知名教授為學員帶來了精彩授課，進一步開拓學員視野。此外，本期培訓還進行了產業單位推介、董事長座談、學員個人展示及戶外拉練等環節，內容豐富，形式多樣。

許總裁在開班講(jiang)話上指出，企(qi)業發展(zhan)(zhan)最重要的(de)(de)是(shi)人才(cai)，人才(cai)發展(zhan)(zhan)靠(kao)干部(bu)。隨著集(ji)(ji)團雙(shuang)主業、多(duo)元化發展(zhan)(zhan)的(de)(de)不斷深化，產(chan)業單位規模不斷擴大，各(ge)個方面都需(xu)(xu)要優秀的(de)(de)人才(cai)，集(ji)(ji)團對人才(cai)培養高(gao)度重視，后備干部(bu)培訓(xun)也(ye)(ye)在不斷提(ti)質升(sheng)級。本次(ci)培訓(xun)旨在培養有創新(xin)、有擔當、有發展(zhan)(zhan)潛力、跨行業的(de)(de)復合(he)型后備干部(bu)力量，既是(shi)集(ji)(ji)團促進人才(cai)梯(ti)隊建設、提(ti)高(gao)中(zhong)高(gao)層后備干部(bu)綜合(he)能(neng)力的(de)(de)迫切需(xu)(xu)求，也(ye)(ye)是(shi)為了提(ti)高(gao)核心競爭(zheng)力，為各(ge)產(chan)業單位的(de)(de)人才(cai)發展(zhan)(zhan)提(ti)供重要支撐和有力保障。

許(xu)總裁強調，人才需要在(zai)實(shi)踐中成(cheng)長，每(mei)位(wei)學員都應將“修身(shen)”作為成(cheng)長的(de)(de)必修課。堅持學習，堅持“明道、取(qu)勢(shi)、優(you)術”，在(zai)前進(jin)(jin)路上(shang)加(jia)油(you)補充能量，并能查(cha)找自身(shen)短板，做到(dao)“知(zhi)不(bu)足然(ran)后能自反(fan)”。不(bu)斷更新(xin)理論和實(shi)踐知(zhi)識(shi)，實(shi)現革(ge)新(xin)和自我跨越，提高自己(ji)的(de)(de)世界觀和方法論，讓視(shi)野和思(si)維更開闊(kuo)，練就(jiu)干事(shi)業的(de)(de)真本領。最后，許(xu)總裁引用(yong)朱熹的(de)(de)詩句“問渠(qu)那得清(qing)如許(xu)？為有源(yuan)頭活(huo)水來”鼓勵學員們要不(bu)斷汲取(qu)新(xin)知(zhi)識(shi)、不(bu)斷進(jin)(jin)步(bu)，才能有所收獲，跟上(shang)江(jiang)河成(cheng)長的(de)(de)步(bu)伐。

隨后(hou)，許(xu)總(zong)裁打響了開班第(di)一課，為后(hou)備(bei)干(gan)部講授了《集團管(guan)理(li)體系》課程，從集團戰(zhan)略規劃、管(guan)理(li)模式、管(guan)理(li)體系、企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)、團隊建設等方(fang)面深入淺出，讓學員深入了解集團的(de)運營管(guan)理(li)、企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)、業(ye)(ye)務模式、歸口職能管(guan)理(li)等情況(kuang)。許(xu)總(zong)裁還指出了當前(qian)干(gan)部中存在的(de)一些問題，并對后(hou)備(bei)干(gan)部提出了幾點要(yao)求(qiu)，要(yao)求(qiu)后(hou)備(bei)干(gan)部不但要(yao)加強學習，自我提升，還要(yao)守規矩、有(you)擔當、有(you)底線，積極進取，腳踏(ta)實(shi)地，走(zou)出舒適區，創造(zao)更大價值。

接(jie)下來的幾(ji)天(tian)，每(mei)位(wei)講(jiang)師都從各自專(zhuan)(zhuan)業(ye)領域出(chu)發，結合實戰案例，講(jiang)述了(le)集團運營(ying)管理、財務(wu)管理、營(ying)銷、招采管理、人力資源管理、審計監察、法(fa)務(wu)等相關管理和業(ye)務(wu)知識(shi)，各業(ye)務(wu)板塊的產業(ye)單(dan)位(wei)還(huan)進行了(le)單(dan)位(wei)推(tui)介(jie)，讓學員們(men)對集團體系化建設和業(ye)務(wu)板塊有了(le)系統全面深入的了(le)解。學員們(men)認真(zhen)聽講(jiang)，積極發言，還(huan)進行了(le)精彩(cai)的個人展示，圓滿地完成(cheng)了(le)培訓任(ren)務(wu)，也得到了(le)和專(zhuan)(zhuan)家、講(jiang)師們(men)交(jiao)流探討的機(ji)會。

5月20日(ri)，集(ji)團(tuan)董(dong)事長(chang)劉(liu)載望(wang)、總裁許(xu)興利攜部分京區領導一(yi)同和(he)學員(yuan)們舉行(xing)了座談會。劉(liu)董(dong)事長(chang)和(he)學員(yuan)們進(jin)行(xing)了親(qin)切交(jiao)流，并發(fa)表重要講話。他(ta)指出，江河(he)20年的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)歷程體現了積極進(jin)取、堅韌不(bu)拔和(he)冠軍精(jing)神(shen)。一(yi)直以來，江河(he)都是(shi)不(bu)設天花(hua)板(ban)的(de)(de)舞臺，為(wei)人(ren)(ren)才(cai)提供了廣(guang)闊的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)空間和(he)施展(zhan)(zhan)才(cai)能(neng)的(de)(de)平(ping)臺。在江河(he)，不(bu)論資歷，任人(ren)(ren)唯賢，人(ren)(ren)才(cai)有為(wei)即有位。本期培(pei)訓班也希(xi)望(wang)培(pei)養能(neng)跨(kua)界的(de)(de)復(fu)合型人(ren)(ren)才(cai)，助(zhu)力(li)學員(yuan)的(de)(de)個人(ren)(ren)跨(kua)越和(he)江河(he)人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)內部融合融通，實現整體快速(su)成長(chang)。

劉董事長表示，江(jiang)河(he)會持續為人才成長提供機會和渠道(dao)，把發(fa)(fa)(fa)現和培養后(hou)備干(gan)部作為重要(yao)責任。他指(zhi)出，人才需(xu)要(yao)開發(fa)(fa)(fa)、需(xu)要(yao)發(fa)(fa)(fa)揮價(jia)值，江(jiang)河(he)勇于給予和鋪路，希望(wang)后(hou)備干(gan)部隊伍進一(yi)步發(fa)(fa)(fa)展壯(zhuang)大(da)(da)，把江(jiang)河(he)的事業(ye)推得更(geng)大(da)(da)更(geng)遠。同時，劉董事長鼓(gu)勵大(da)(da)家在自己的崗(gang)位上大(da)(da)顯身手、建功(gong)立業(ye)，也(ye)希望(wang)學員能提高自身的綜合能力，在集團內(nei)跨界(jie)發(fa)(fa)(fa)展，打通后(hou)備干(gan)部的晉升空(kong)間。

劉(liu)董事長(chang)強調，培(pei)養(yang)(yang)后備干部(bu)重點要注入江(jiang)河的文(wen)化(hua)(hua)基(ji)因，增強人才(cai)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)的認同(tong)感。江(jiang)河的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)與核心價值觀有著強大的力(li)量(liang)和內涵，在(zai)人才(cai)培(pei)養(yang)(yang)和團(tuan)隊(dui)建設上，我們要始終弘揚優秀(xiu)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)，理解文(wen)化(hua)(hua)精髓，繼(ji)續打造企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的核心競爭力(li)。

劉董事(shi)長指出，今(jin)年是江河成立20周年的(de)(de)節點，跨(kua)越是永(yong)遠(yuan)的(de)(de)主題，我(wo)們要對未(wei)(wei)來(lai)充(chong)滿理想和(he)追求。我(wo)們的(de)(de)團隊正(zheng)逐漸走(zou)向成熟，在迎接(jie)未(wei)(wei)來(lai)更(geng)宏(hong)遠(yuan)的(de)(de)目標時，要繼承過去的(de)(de)經驗(yan)，但不能(neng)滿足于過去的(de)(de)成績，大(da)家要走(zou)出舒適(shi)區，還(huan)要永(yong)遠(yuan)保持激情(qing)，有持續追求跨(kua)越的(de)(de)勇氣，常懷(huai)憂患(huan)意識(shi)，如履(lv)薄(bo)冰，堅守底線(xian)，才(cai)能(neng)為企業(ye)發展(zhan)作出更(geng)大(da)貢獻。

最后，劉董事長勉勵年輕中(zhong)高(gao)(gao)層后備(bei)(bei)干部(bu)要(yao)(yao)(yao)轉變思(si)維，傳承江河創業的(de)激情和(he)攻堅(jian)克難的(de)精神。第(di)一，要(yao)(yao)(yao)嚴格要(yao)(yao)(yao)求自己，夯實基(ji)本功，提(ti)高(gao)(gao)抗擊打(da)能力，要(yao)(yao)(yao)奮斗打(da)拼(pin)，一步(bu)一步(bu)邁上(shang)新臺(tai)階。第(di)二(er)，要(yao)(yao)(yao)賦(fu)能團(tuan)隊、做好傳幫帶(dai)，善于(yu)帶(dai)徒(tu)弟(di)，培養(yang)接(jie)班(ban)人，帶(dai)團(tuan)隊既要(yao)(yao)(yao)嚴格、高(gao)(gao)標(biao)準，又(you)要(yao)(yao)(yao)有胸懷(huai)有格局(ju)。第(di)三，要(yao)(yao)(yao)保持學(xue)(xue)習和(he)進取(qu)心，不僅要(yao)(yao)(yao)善于(yu)學(xue)(xue)習、勤于(yu)學(xue)(xue)習，還要(yao)(yao)(yao)見賢思(si)齊、學(xue)(xue)以致用，管理(li)干部(bu)的(de)自我提(ti)升才能推動企業的(de)發(fa)展。第(di)四，要(yao)(yao)(yao)有堅(jian)持的(de)定(ding)力，有坐(zuo)“冷板凳”的(de)耐心和(he)韌性(xing)，不急于(yu)求成(cheng)，腳(jiao)踏(ta)實地(di)慢(man)慢(man)積累，成(cheng)功需要(yao)(yao)(yao)堅(jian)定(ding)地(di)立足本職崗位，沉潛蓄勢，時刻(ke)準備(bei)(bei)迎(ying)接(jie)任務和(he)挑戰。

5月21日，在(zai)結業儀(yi)式上，許總裁(cai)(cai)為學員(yuan)們頒發了(le)結業證(zheng)書(shu)，并為優秀(xiu)推介產(chan)業單位(wei)和(he)優秀(xiu)個人展示學員(yuan)頒獎。隨后(hou)(hou)，許總裁(cai)(cai)做了(le)結業講(jiang)話。他(ta)指出，本次(ci)培訓(xun)給學員(yuan)推開(kai)一扇窗，讓學員(yuan)們看到更廣闊的(de)世界，也認識到自身的(de)不足。他(ta)表示，中(zhong)高層后(hou)(hou)備干部(bu)要能“上廳(ting)(ting)堂(tang)、下廚房”，先“下廚房”苦(ku)練業務能力等內(nei)功，然(ran)后(hou)(hou)“上廳(ting)(ting)堂(tang)”做好(hao)管理者，注意(yi)要在(zai)實踐(jian)中(zhong)不斷(duan)歷(li)練，彌補不足，與時俱進。

談到(dao)人才成(cheng)功需要具備(bei)的條件時，許(xu)總裁提(ti)(ti)(ti)了三點建議：一是(shi)選對平臺(tai)很重要。江河經過(guo)20年快速(su)發(fa)展，有著優(you)秀的掌舵人、正確的發(fa)展戰略、優(you)秀的企業文(wen)化(hua)和(he)不(bu)斷裂變的組織，良好的發(fa)展平臺(tai)對人才培養提(ti)(ti)(ti)供(gong)了廣闊天地；二是(shi)做事(shi)要堅守。不(bu)積跬步無以至(zhi)千里(li)，只有堅守初(chu)心，一步一個(ge)腳印，才能通(tong)向成(cheng)功；三是(shi)要靠自(zi)(zi)(zi)己。在未來發(fa)展過(guo)程(cheng)中，要看到(dao)自(zi)(zi)(zi)己的短(duan)板，厚(hou)積薄發(fa)，揚長避(bi)短(duan)，不(bu)斷提(ti)(ti)(ti)高(gao)自(zi)(zi)(zi)己的理論和(he)實踐知識，自(zi)(zi)(zi)我(wo)奮斗。

5月22日，學員們(men)來到密(mi)云黃峪口未開發景區，開始了一(yi)場(chang)登(deng)山拓展拉練活動，一(yi)起徒步攀登(deng)野長城。學員們(men)頂著(zhu)35度的高溫，穿越(yue)灌木叢林(lin)，爬過(guo)懸崖(ya)峭壁(bi)，翻過(guo)一(yi)座座烽火臺，前后歷時8個半小時，終于全(quan)部安全(quan)抵(di)達終點，圓滿完(wan)成此次拉練任務。這是(shi)一(yi)次毅力(li)的考(kao)驗，也(ye)是(shi)極(ji)限(xian)的挑戰，學員們(men)在拉練過(guo)程中(zhong)互(hu)相(xiang)幫助，團(tuan)隊協作，克服了艱(jian)難險阻，體現(xian)了江(jiang)河人奮勇拼搏、不(bu)畏艱(jian)險的精神，前路漫漫，江(jiang)河人一(yi)起跨越(yue)，攀登(deng)永不(bu)止步！

隨著拉練的(de)結束(shu)，本次培訓(xun)班(ban)畫上了(le)圓滿(man)的(de)句(ju)點，但這只是學員們(men)前進(jin)途中(zhong)的(de)一(yi)個加(jia)油站。培訓(xun)給(gei)大(da)家推開一(yi)扇窗(chuang)，學員們(men)紛紛表示會以此為契機(ji)，作為超越自己(ji)(ji)的(de)起(qi)點，在新的(de)發展階段有新的(de)開始，在沒有天花板的(de)舞臺(tai)上，在奔騰不息(xi)的(de)江河里，活出自己(ji)(ji)波瀾壯闊的(de)人生。