會議聽取了(le)各產業單位2018年(nian)上(shang)半年(nian)主(zhu)要經營指標(biao)、專項任務(wu)的完成情況、存在的困難(nan)(nan)及(ji)解決(jue)措施的匯報。會議分析(xi)了(le)當前面臨的形勢，明確了(le)集團(tuan)(tuan)未來發展方向，對下半年(nian)工(gong)作進(jin)行了(le)部署，會議號召集團(tuan)(tuan)上(shang)下堅定信心、攻堅克難(nan)(nan)，確保圓滿完成全年(nian)的目(mu)標(biao)任務(wu)。    

會議(yi)上(shang)，許總裁首(shou)先(xian)通報了(le)(le)2018年(nian)(nian)(nian)上(shang)半年(nian)(nian)(nian)集(ji)團(tuan)整體經(jing)(jing)營(ying)情況。他(ta)指(zhi)出(chu)，盡(jin)管(guan)(guan)上(shang)半年(nian)(nian)(nian)受“去杠桿(gan)”等宏(hong)觀(guan)經(jing)(jing)濟影響，但公(gong)司持(chi)續堅持(chi)以(yi)(yi)(yi)“效(xiao)益為(wei)中心(xin)(xin)”的(de)經(jing)(jing)營(ying)方針，應對得當，主(zhu)營(ying)業(ye)務穩健發展，基本實現(xian)了(le)(le)“時(shi)間(jian)過半，任務完成過半”的(de)經(jing)(jing)營(ying)目標，且經(jing)(jing)營(ying)質量(liang)持(chi)續提高(gao)，盈利能(neng)力同比(bi)也有喜人增長。下半年(nian)(nian)(nian)，經(jing)(jing)濟、金(jin)融形勢仍然較為(wei)嚴峻，各(ge)(ge)單位要(yao)以(yi)(yi)(yi)利潤為(wei)中心(xin)(xin)，重(zhong)點抓工(gong)程結(jie)算(suan)、回款和(he)現(xian)金(jin)流管(guan)(guan)理等工(gong)作，提高(gao)運營(ying)質量(liang)和(he)盈利能(neng)力；同時(shi)，還要(yao)精打細算(suan)，控制好(hao)成本，降本增效(xiao)；要(yao)加強技術創新(xin)，體現(xian)技術的(de)價值，讓技術成為(wei)引導企業(ye)提質增效(xiao)的(de)驅動力。要(yao)求各(ge)(ge)單位下半年(nian)(nian)(nian)要(yao)全力以(yi)(yi)(yi)赴，確保完成全年(nian)(nian)(nian)各(ge)(ge)項任務指(zhi)標。

劉董(dong)事長(chang)在談(tan)到公司(si)各業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)板(ban)塊未來發展(zhan)時指出，建筑裝飾板(ban)塊要在持續(xu)提升經(jing)營(ying)質量的(de)(de)基(ji)礎上，進(jin)一(yi)步做大做強；要以現金(jin)流管(guan)(guan)理和(he)盈利能(neng)(neng)力為工作主線，狠抓日常管(guan)(guan)控，防止“跑冒滴漏”，提質增效(xiao)，提升盈利能(neng)(neng)力。其中，幕墻業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)要繼續(xu)堅持技(ji)術領(ling)(ling)(ling)先(xian)、品質領(ling)(ling)(ling)先(xian)、服務(wu)(wu)(wu)領(ling)(ling)(ling)先(xian)、成本領(ling)(ling)(ling)先(xian)的(de)(de)發展(zhan)戰(zhan)略，進(jin)一(yi)步推(tui)進(jin)幕墻標準化(hua)、系統化(hua)，以技(ji)術升級和(he)標準化(hua)技(ji)術體系帶動效(xiao)率提升，提高(gao)經(jing)濟效(xiao)益(yi)；內裝業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)要不斷鉆(zhan)研和(he)探索(suo)行(xing)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)特點和(he)管(guan)(guan)理模(mo)式，進(jin)一(yi)步提高(gao)企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理水平和(he)經(jing)濟效(xiao)益(yi)。

劉董(dong)事(shi)長指出，醫療(liao)健康市場有著巨大(da)的發(fa)展空間，公(gong)司將依(yi)托產業基金(jin)，進一步加大(da)對醫療(liao)健康板塊的投(tou)入(ru)，聚焦眼科、第三(san)方檢驗(yan)等業務，爭取年內取得重大(da)突破，使醫療(liao)健康業務進入(ru)快速發(fa)展軌道(dao)。

劉(liu)董事長還(huan)指出，有(you)“危”就有(you)“機(ji)(ji)”，盡管(guan)宏觀經(jing)濟形勢面(mian)臨(lin)挑戰(zhan)，但我們也要把它當作一(yi)個發(fa)展契機(ji)(ji)，用有(you)洞(dong)見未來(lai)的(de)(de)遠見，刮骨療傷的(de)(de)勇氣(qi)，斷(duan)然解決(jue)問題的(de)(de)氣(qi)魄和沉(chen)下心來(lai)干事的(de)(de)定(ding)力，咬緊牙關，苦練內(nei)功，自我革新，實現企業轉型升(sheng)級發(fa)展。

強調各(ge)級(ji)管理人員要忠誠、干(gan)凈、擔當，有(you)追求，有(you)作為，講使命，負責任，要把工作當作事業來干(gan)，帶(dai)著(zhu)理想(xiang)(xiang)和情(qing)(qing)懷(huai)去(qu)干(gan)，用熱情(qing)(qing)和愛去(qu)干(gan)。有(you)理想(xiang)(xiang)才(cai)能(neng)跳出一(yi)己得失，眼界更遠、胸懷(huai)更大；有(you)情(qing)(qing)懷(huai)，才(cai)能(neng)懂得信(xin)守和堅(jian)持，走得更遠；有(you)了工作熱情(qing)(qing)，才(cai)能(neng)始(shi)終保持朝氣蓬(peng)勃、奮(fen)發有(you)為的精神狀態；帶(dai)著(zhu)愛，才(cai)能(neng)全(quan)心身傾注(zhu)工作，激(ji)發無窮潛(qian)能(neng)。

最后(hou)，劉(liu)董事長強調，下半年各單位要聚(ju)精會神(shen)，心無旁騖，沉下重心，大力抓經營管理(li)，確(que)保(bao)順利完(wan)成全(quan)年任務目(mu)標，給(gei)集團也給(gei)自己上交一(yi)份滿意的答卷。