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淺談江河企業文化

瀏覽次數:|發布時間:2017-08-08

       劉(liu)載望董(dong)事長在今年4月(yue)份(fen)召開的(de)戰略務虛會(hui)上曾經說過(guo):“企業(ye)文(wen)化是(shi)江(jiang)河(he)的(de)核心(xin)競爭力,是(shi)推動江(jiang)河(he)發展的(de)關鍵因素(su)和(he)不竭動力。江(jiang)河(he)能(neng)夠吸引(yin)大批優秀人(ren)才和(he)企業(ye)加盟的(de)根本原(yuan)因是(shi)不僅有一個好的(de)企業(ye)愿景(jing)和(he)發展前景(jing),還有江(jiang)河(he)優秀的(de)企業(ye)文(wen)化。”那么江(jiang)河(he)除(chu)了我們耳熟能(neng)詳的(de)企業(ye)使命、江(jiang)河(he)宗旨、核心(xin)價值觀、格言、箴言等(deng)之外(wai)還有哪些文(wen)化精髓呢?下(xia)面結合江(jiang)河(he)文(wen)化與今年以來劉(liu)董(dong)事長和(he)許總裁(cai)在各(ge)類(lei)會(hui)議、培(pei)訓上的(de)講話來概括幾點:


開放包容

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江(jiang)河(he)是一家(jia)開放(fang)、包(bao)(bao)容的跨(kua)國(guo)企(qi)業(ye),以全球化的眼光(guang)和戰(zhan)(zhan)略思維海納百川,兼(jian)容并蓄。自(zi)2012年(nian)以來,江(jiang)河(he)先(xian)后收購了承達(da)、港源、梁(liang)(liang)志(zhi)天設(she)計、Vision、南京澤(ze)明等多家(jia)海內外企(qi)業(ye),但一直堅(jian)持開放(fang)、包(bao)(bao)容的戰(zhan)(zhan)略型管理(li)(li)模式,高度放(fang)權(quan),尤其(qi)是香(xiang)港承達(da)、梁(liang)(liang)志(zhi)天設(she)計、Vision等海外企(qi)業(ye),充分尊重和保持其(qi)原有(you)管理(li)(li)模式、文(wen)化、人才和個性,企(qi)業(ye)在江(jiang)河(he)這個大家(jia)庭中也(ye)獲得了快速(su)發(fa)展。

江河的開放包容性還體現(xian)在不(bu)閉關(guan)自守,堅持全球化(hua)人(ren)(ren)才(cai)觀,在海內外擇賢納士。企(qi)業內部沒有“山頭”,不(bu)排外,不(bu)講資歷,人(ren)(ren)盡其(qi)長(chang),唯才(cai)是用,不(bu)同(tong)國籍(ji)、不(bu)同(tong)背景、不(bu)同(tong)專長(chang)的各類人(ren)(ren)才(cai)加盟(meng)江河后如魚得水,能夠兼(jian)容并(bing)蓄,優勢互補,共(gong)同(tong)成長(chang),快速實現(xian)“1+1>2”的人(ren)(ren)才(cai)協同(tong)效應(ying)。

江河(he)還為優(you)秀人(ren)才(cai)(cai)(cai)提供了“沒(mei)有天花板的(de)(de)(de)舞臺”,讓想干事、能干事、守規矩的(de)(de)(de)人(ren)都擁有充分展示(shi)才(cai)(cai)(cai)華(hua),實現(xian)人(ren)生(sheng)價值。早(zao)在幾年前就涌(yong)現(xian)出(chu)了一(yi)批委以重(zhong)任的(de)(de)(de)諸(zhu)如王啟鋒、符劍平(ping)、孟偉、未(wei)良奎(kui)等時年30歲左(zuo)右的(de)(de)(de)青年才(cai)(cai)(cai)俊。江河(he)就像一(yi)塊巨(ju)大的(de)(de)(de)磁場(chang)一(yi)片沃土,不(bu)僅吸引了大批優(you)秀人(ren)才(cai)(cai)(cai)加(jia)盟,還培(pei)養(yang)和(he)打造了一(yi)支年輕、充滿活力、積極(ji)向(xiang)上的(de)(de)(de)高素(su)質(zhi)專業人(ren)才(cai)(cai)(cai)隊(dui)伍。
 

實干進取(qu)

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承達集團吳德坤先生曾(ceng)經(jing)問劉(liu)董事(shi)長(chang)為什么能在短短十幾年(nian)(nian)把江(jiang)河(he)(he)做到這么大(da)(da)(da)?董事(shi)長(chang)回(hui)答說:最重要的(de)(de)是進取心!從(cong)當年(nian)(nian)毅然退學創業,到只身(shen)闖蕩北京;從(cong)1999年(nian)(nian)正式創立江(jiang)河(he)(he),到今天擁有兩家上(shang)市公司(si)、8家產業單位,橫跨建筑裝飾、醫療(liao)健康兩大(da)(da)(da)領域,多元化發展的(de)(de)大(da)(da)(da)型跨國集團公司(si),正是劉(liu)董事(shi)長(chang)以(yi)及全體江(jiang)河(he)(he)人志存高遠,敢闖敢干,奮勇拼搏,積極進取的(de)(de)結果。

仰望星空,也腳踏實地。實干進取可以說是江河文化的精髓之一,是推動江河從無到有,從小到大,從弱到強的根本動力。

簡單透明

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一些(xie)產(chan)業(ye)單(dan)(dan)位(wei)在(zai)加入江(jiang)(jiang)河(he)后都(dou)有一個同樣的(de)(de)(de)(de)感受,就(jiu)(jiu)是(shi)江(jiang)(jiang)河(he)人很“簡(jian)單(dan)(dan)”,“事情(qing)(qing)都(dou)放(fang)到臺面上(shang),不藏著(zhu)掖著(zhu),說(shuo)話直截了當,不拐(guai)彎(wan)抹角,沒(mei)事不閑(xian)談。”是(shi)的(de)(de)(de)(de),江(jiang)(jiang)河(he)就(jiu)(jiu)是(shi)這么簡(jian)單(dan)(dan)透明!簡(jian)單(dan)(dan)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo),簡(jian)單(dan)(dan)的(de)(de)(de)(de)生活。管理決策簡(jian)單(dan)(dan)透明,公開、公平、公正(zheng)(zheng),不搞內幕,敢于接(jie)受監(jian)督;堅持以業(ye)績為導(dao)向、結果為導(dao)向,能者(zhe)上(shang),庸者(zhe)下(xia),有為即有位(wei),付出了,就(jiu)(jiu)有回報;人際關系(xi)簡(jian)單(dan)(dan),不拉(la)幫(bang)結派,不搞人情(qing)(qing)關系(xi),不搞小團體,坦誠溝通(tong);清(qing)(qing)清(qing)(qing)白(bai)白(bai)做人,干干凈(jing)凈(jing)做事,權利(li)在(zai)陽光下(xia)運行。江(jiang)(jiang)河(he)人用“簡(jian)單(dan)(dan)”營造了一個風清(qing)(qing)氣正(zheng)(zheng)、陽光的(de)(de)(de)(de)干事創業(ye)良好(hao)環境(jing)。
 

高效執行力
 

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江(jiang)河高效的(de)執行力(li)一直被熟悉(xi)江(jiang)河的(de)外(wai)界人士(shi)所推崇。1999年(nian)(nian)(nian)(nian)江(jiang)河成(cheng)立后,只用了(le)10年(nian)(nian)(nian)(nian)時間(jian)便(bian)占領行業制高點,成(cheng)為(wei)全球高端幕墻第(di)一品牌;2012年(nian)(nian)(nian)(nian)江(jiang)河提出進軍內裝(zhuang)(zhuang)后,只用了(le)不到4年(nian)(nian)(nian)(nian)時間(jian)便(bian)實現了(le)內外(wai)兼修協同發展(zhan),內裝(zhuang)(zhuang)業務趕(gan)上了(le)幕墻業務,江(jiang)河集團也(ye)因此(ci)成(cheng)為(wei)全球內外(wai)裝(zhuang)(zhuang)領域(yu)綜(zong)合(he)競爭實力(li)最強(qiang)的(de)企業;2015年(nian)(nian)(nian)(nian)江(jiang)河提出進軍醫療健康產業后,當年(nian)(nian)(nian)(nian)便(bian)成(cheng)功(gong)并購了(le)澳(ao)洲最大(da)的(de)連(lian)鎖眼科醫院。做到這些最根本的(de)原因之一就是江(jiang)河令人生畏的(de)執行力(li)。

對于公司(si)布置(zhi)的任(ren)務,沒有(you)(you)借口,堅決(jue)(jue)完成,“有(you)(you)條(tiao)(tiao)件上,沒有(you)(you)條(tiao)(tiao)件也要創造條(tiao)(tiao)件上”;在規(gui)章制度面(mian)前,不搞變通,不打折扣(kou),說到做(zuo)到,言必(bi)(bi)行,行必(bi)(bi)果;遇事不推諉,困(kun)難面(mian)前不畏懼、不退(tui)縮,迎(ying)難而上,勇(yong)于承擔責任(ren)。正是有(you)(you)著高效的執行力,公司(si)的戰略、決(jue)(jue)策才得以(yi)迅速落(luo)地,江(jiang)河才得以(yi)飛速發展。

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企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)是江(jiang)河(he)(he)重(zhong)要的“軟(ruan)實力(li)(li)”,在導(dao)向(xiang)、凝聚、激勵和制約方面起著非常重(zhong)要的作(zuo)用,未來江(jiang)河(he)(he)將繼(ji)續致(zhi)力(li)(li)于企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)建設,進一步提升(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)“軟(ruan)實力(li)(li)”,發揮企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)作(zuo)為(wei)核心競(jing)爭(zheng)力(li)(li)的作(zuo)用,為(wei)將江(jiang)河(he)(he)打(da)造成(cheng)“百年老店”提供文(wen)(wen)化(hua)(hua)保(bao)障。

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