劉載望董事長在江河集團2016年總結表彰暨2017年部署動員大會上的講話
瀏覽次數：|發布時間：2017-02-03
尊(zun)敬(jing)的(de)吳德(de)坤先(xian)生(sheng)、尊(zun)敬(jing)的(de)梁(liang)繼明先(xian)生(sheng)、蕭文(wen)熙(xi)先(xian)生(sheng)、黃(huang)曉帆先(xian)生(sheng)，尊(zun)敬(jing)的(de)黃(huang)曉帆先(xian)生(sheng)帶來的(de)各位好友(you)，江(jiang)河(he)各位同仁們：
大家好！辛勞的2016年過去(qu)了(le)(le)，這一(yi)(yi)年的成果非常(chang)豐碩。幕墻業務在經(jing)歷了(le)(le)中東及美洲危機之后(hou)，江河(he)進行了(le)(le)長達三年的艱難轉型，現在可以非常(chang)自(zi)豪地宣告，過去(qu)的一(yi)(yi)頁已經(jing)徹底(di)翻篇(pian)了(le)(le)！
今(jin)天(tian)，江(jiang)河大家庭(ting)又(you)增加(jia)了新成員——南京(jing)澤(ze)明，讓我們以(yi)熱烈的(de)掌聲歡(huan)迎澤(ze)明的(de)加(jia)盟！
江河潮涌 百舸爭流
2016年，江河集團在(zai)許興利總裁的帶領(ling)下(xia)，取得了(le)非常堅實的成績(ji)，在(zai)各條戰線(xian)涌現出(chu)了(le)很多優(you)秀(xiu)的團隊和人(ren)才，剛才也給予了(le)表彰，在(zai)此向你(ni)們致(zhi)以熱烈的祝(zhu)賀，希(xi)望(wang)你(ni)們再(zai)接再(zai)厲(li)，再(zai)創佳績(ji)！這里，我(wo)想(xiang)再(zai)重溫一些表現優(you)異的單位和個人(ren)。
此時此刻(ke)，在我(wo)的(de)(de)腦海(hai)里第一個涌現的(de)(de)就是(shi)(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)“老司(si)機”——吳德坤先生。在現在的(de)(de)年(nian)輕人的(de)(de)網絡詞語里面，對德高望重、經驗豐富的(de)(de)前輩都號稱“老司(si)機”。吳先生堪稱職業(ye)典范，是(shi)(shi)我(wo)們(men)人生的(de)(de)楷模。
幾天前(qian)，我(wo)在(zai)香港(gang)發自肺腑(fu)地(di)對他說，江河能走出之前(qian)的(de)困境，最重要的(de)因(yin)素就是承達(da)集團的(de)加入，在(zai)江河最艱難的(de)時候(hou)，注入了(le)強大的(de)力量(liang)、新鮮的(de)血液。繼2015年(nian)取(qu)得輝煌成績的(de)基礎(chu)上，承達(da)集團去年(nian)一路高歌猛進，再上一層樓。而且還在(zai)梁（繼明）先生的(de)帶領下(xia)，在(zai)國內最頂級的(de)項目上攻城略地(di)，東莞工廠也(ye)創(chuang)造(zao)了(le)非(fei)常好(hao)的(de)業績。我(wo)提(ti)議，全體員工用熱烈(lie)的(de)掌聲，向兩位前(qian)輩表達(da)我(wo)們感謝和(he)敬意(yi)！
北京承(cheng)達這(zhe)兩(liang)年也從(cong)困難中走出來了(le)，實現了(le)靚(jing)麗轉身(shen)。2016年產值(zhi)、利潤均(jun)有較大幅度的增(zeng)長，希望(wang)再接再厲，保(bao)持(chi)良性上升(sheng)的發展態勢，進一步(bu)加強運營管理，提升(sheng)盈利水平。
梁志天(tian)設計(ji)在(zai)(zai)2016年也取得了突飛猛進的(de)成(cheng)績。2015年是(shi)他們(men)的(de)低(di)谷期(qi)，2016年他們(men)實(shi)現了跨越式的(de)發展，為(wei)在(zai)(zai)香(xiang)港聯交所上(shang)市打下了堅實(shi)的(de)基礎。在(zai)(zai)這里(li)，我們(men)預(yu)祝梁志天(tian)設計(ji)在(zai)(zai)香(xiang)港聯交所成(cheng)功掛牌，長線升高！
江(jiang)(jiang)河幕墻是集團里的(de)“老大哥”，但幕墻業(ye)務(wu)一度陷入(ru)困境，但在吳德坤先(xian)生(sheng)(sheng)、梁(liang)繼明先(xian)生(sheng)(sheng)領(ling)導(dao)的(de)承達集團和梁(liang)志(zhi)天(tian)先(xian)生(sheng)(sheng)、蕭文熙先(xian)生(sheng)(sheng)領(ling)導(dao)的(de)梁(liang)志(zhi)天(tian)設計業(ye)務(wu)支撐(cheng)下，我們應對(dui)得當(dang)(dang)，不(bu)但成(cheng)功化(hua)解(jie)了(le)危(wei)機，并且重新站到了(le)一個與(yu)五年前完全不(bu)同的(de)高度，將(jiang)當(dang)(dang)年的(de)那些競(jing)爭對(dui)手(shou)紛(fen)紛(fen)甩在了(le)身后。2016年，江(jiang)(jiang)河幕墻的(de)盈利能力、運營管理水(shui)平等方面明顯增強，尤其是賈(jia)德虎領(ling)導(dao)的(de)長三(san)角大區(qu)(qu)(qu)、符劍平領(ling)導(dao)的(de)中南(nan)大區(qu)(qu)(qu)、未良奎(kui)領(ling)導(dao)的(de)西南(nan)大區(qu)(qu)(qu)以及婁飛領(ling)導(dao)的(de)東南(nan)亞大區(qu)(qu)(qu)表(biao)現更為突出。
中(zhong)(zhong)(zhong)南(nan)大(da)區(qu)沒有(you)全(quan)面完成(cheng)經營(ying)指(zhi)標，但(dan)我(wo)要(yao)告訴大(da)家，他(ta)(ta)們市場跟北上廣地區(qu)不(bu)(bu)(bu)(bu)同，能(neng)取(qu)得十(shi)幾(ji)億的(de)中(zhong)(zhong)(zhong)標額(e)實屬不(bu)(bu)(bu)(bu)易(yi)，這是符劍平、常安澤(ze)用(yong)激(ji)情帶領團(tuan)隊去(qu)開創的(de)成(cheng)果(guo)。運(yun)營(ying)上我(wo)們也取(qu)得了(le)突破，東南(nan)亞大(da)區(qu)新加坡做的(de)一個住宅(zhai)項目(mu)，門窗很(hen)多，工(gong)程非常復雜(za)，運(yun)營(ying)難(nan)(nan)度很(hen)大(da)，我(wo)開始很(hen)擔心運(yun)營(ying)難(nan)(nan)，甚至(zhi)建議他(ta)(ta)們不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)接(jie)這個工(gong)程。去(qu)年(nian)我(wo)再次實地考察發現，他(ta)(ta)們將復雜(za)的(de)門窗幕墻(qiang)工(gong)程做到了(le)極致，幾(ji)近完美，這說(shuo)明(ming)他(ta)(ta)們在(zai)項目(mu)經營(ying)上下足了(le)功夫。還有(you)就是西(xi)南(nan)大(da)區(qu)，年(nian)初運(yun)營(ying)還比較困(kun)難(nan)(nan)，但(dan)他(ta)(ta)們能(neng)把(ba)壓力轉化為動(dong)力，不(bu)(bu)(bu)(bu)但(dan)把(ba)指(zhi)標扭正，還超額(e)完成(cheng)，這是好(hao)樣的(de)！ 最(zui)后是中(zhong)(zhong)(zhong)東的(de)胡元星，在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)東惡劣的(de)社(she)會政(zheng)治環境下，一直在(zai)堅守，今年(nian)的(de)成(cheng)績超出預期(qi)，非常不(bu)(bu)(bu)(bu)容易(yi)！
港(gang)(gang)源幕墻去(qu)年(nian)探索(suo)了新的(de)模式運(yun)營，給客戶(hu)帶來(lai)了良好(hao)體驗，為客戶(hu)創造了更(geng)多價(jia)值，同時也能夠(gou)把控運(yun)營結(jie)果(guo)。有(you)一(yi)(yi)個一(yi)(yi)億(yi)多的(de)項目(mu)，當(dang)年(nian)中標(biao)、當(dang)年(nian)施工(gong)、當(dang)年(nian)結(jie)算、當(dang)年(nian)回款(kuan)，接下來(lai)雙方還能繼續(xu)合作，真是難能可貴。這(zhe)跟港(gang)(gang)源幕墻及其單純的(de)企業(ye)文(wen)化(hua)、極強的(de)執行力有(you)密切(qie)關(guan)系(xi)。
港(gang)(gang)源裝飾(shi)是目前江(jiang)河集(ji)團唯一仍在低谷的(de)產業單位。2016年(nian)，我們(men)果斷(duan)重組(zu)了港(gang)(gang)源裝飾(shi)的(de)管理團隊(dui)，張京海臨危受命加入港(gang)(gang)源裝飾(shi)，為港(gang)(gang)源裝飾(shi)的(de)運營帶(dai)來(lai)了新的(de)氣(qi)象。即便(bian)在艱(jian)困(kun)的(de)情況下，港(gang)(gang)源裝飾(shi)仍然涌(yong)現出了不少優(you)秀的(de)團隊(dui)和(he)個(ge)人(ren)。
澳洲的Vision加(jia)入(ru)江(jiang)河后，變得更加(jia)積極進(jin)取(qu)。當(dang)年吳德坤先生(sheng)問我，為(wei)什么能在(zai)短短十幾(ji)年把江(jiang)河做到(dao)這么大？我回答說，最重要的是進(jin)取(qu)心(xin)！現在(zai)，Vision正(zheng)是抱著(zhu)一顆進(jin)取(qu)心(xin)在(zai)澳洲大陸上奔跑(pao)！
還有新加盟的南京(jing)澤明，南京(jing)澤明是我們眼科(ke)業(ye)(ye)務在國內落地(di)的第一(yi)家(jia)，眼科(ke)業(ye)(ye)務已經(jing)在蘇皖(wan)大地(di)落地(di)生根，未來我們仍將在其他區域并購(gou)和(he)發(fa)展眼科(ke)業(ye)(ye)務。充分發(fa)揮江河原有的資源(yuan)(yuan)和(he)市場開拓優勢(shi)，整合相關資源(yuan)(yuan)，發(fa)揮地(di)推優勢(shi)，立體式多個(ge)維(wei)度推動眼科(ke)業(ye)(ye)務快速(su)擴(kuo)張。
我相信，江河與Vision、澤明的結合，一定會發生奇妙的化學反應！我們的眼科(ke)業務必將會迎來跨越式發展的春天(tian)！
江河為(wei)主(zhu)要發起人的(de)順(shun)義產業(ye)投(tou)資基金已完成工商(shang)注冊(ce)登記，未來5年內將(jiang)實現(xian)管理(li)資金規模(mo)達千億。我們還將(jiang)在醫療健康(kang)產業(ye)加大(da)投(tou)入，爭取用3年時間打造出一個中(zhong)國(guo)第(di)一流的(de)醫療公司。
厚積(ji)薄發 再(zai)創傳奇
一個(ge)事物一年半載看，可能(neng)沒有(you)多大(da)變化，但五年內就(jiu)會有(you)翻天(tian)覆地的(de)變化。作為企業戰略實(shi)踐者(zhe)，一定不能(neng)光看眼前(qian)，而要考慮五年、十(shi)年乃至二十(shi)年的(de)規劃。今(jin)天(tian)年會的(de)開場舞(wu)蹈是(shi)(shi)機器舞(wu)，中間的(de)歌曲是(shi)(shi)《國家》，結尾(wei)又是(shi)(shi)一個(ge)動感十(shi)足(zu)的(de)《向著未來前(qian)進》的(de)現(xian)代(dai)舞(wu)蹈，昭(zhao)示(shi)著我們整個(ge)集(ji)團要轉型、要升級。我創(chuang)業十(shi)幾年的(de)心得就(jiu)是(shi)(shi):不斷地、大(da)膽地培養和起用年輕(qing)人，不怕他們失敗，愿意為他們的(de)成(cheng)長“買(mai)單(dan)”。過完春(chun)節要組織務虛會，最重要的(de)就(jiu)是(shi)(shi)研(yan)究怎么打造一個(ge)能(neng)夠創(chuang)新、有(you)活力、朝氣蓬(peng)勃的(de)干部隊伍，去迎接(jie)新的(de)時代(dai)。
我們有著宏大的(de)(de)(de)夢想。我們用12年(nian)(nian)創造了世界第(di)一的(de)(de)(de)幕墻企業，內(nei)裝(zhuang)板(ban)塊在4年(nian)(nian)里(li)超越了幕墻板(ban)塊，未來3年(nian)(nian)醫(yi)療(liao)健康板(ban)塊將(jiang)超越建裝(zhuang)板(ban)塊，我們要(yao)利用國內(nei)資本平臺、產(chan)業基金(jin)等(deng)(deng)多種資本運作(zuo)方(fang)式并(bing)購優質(zhi)(zhi)醫(yi)療(liao)項(xiang)目，大力(li)發(fa)展眼科、第(di)三(san)方(fang)檢測等(deng)(deng)專(zhuan)科業務，成艦隊制(zhi)開拓國內(nei)外市場，依托海內(nei)外優質(zhi)(zhi)醫(yi)療(liao)資產(chan)，國內(nei)實(shi)現彎道超車，成為行業領先的(de)(de)(de)專(zhuan)業醫(yi)療(liao)服務內(nei)容提供商(shang)。還要(yao)讓(rang)江(jiang)河(he)(he)發(fa)起的(de)(de)(de)產(chan)業基金(jin)打造出一個產(chan)業集群。接下來的(de)(de)(de)5年(nian)(nian)里(li)，江(jiang)河(he)(he)的(de)(de)(de)變化將(jiang)會是天翻地覆(fu)的(de)(de)(de)，我們的(de)(de)(de)“兩輪兩翼”將(jiang)全(quan)面協同作(zuo)戰，推動整個江(jiang)河(he)(he)的(de)(de)(de)發(fa)展，全(quan)面實(shi)現江(jiang)河(he)(he)的(de)(de)(de)再次騰飛。
轉變觀念 品牌升級
企業(ye)(ye)要轉型，首先要轉變觀念(nian)(nian)，不(bu)要帶著(zhu)經(jing)(jing)驗(yan)主義(yi)，留(liu)在(zai)過(guo)去(qu)(qu)的(de)道(dao)路上(shang)，不(bu)思(si)進(jin)取，不(bu)思(si)改進(jin)。前(qian)幾(ji)天一(yi)(yi)個(ge)(ge)朋友發給我(wo)微信(xin)發了一(yi)(yi)個(ge)(ge)著(zhu)名(ming)的(de)小實驗(yan)：一(yi)(yi)個(ge)(ge)瓶子里到(dao)底(di)能(neng)(neng)裝(zhuang)多(duo)少東西？先裝(zhuang)滿(man)碎(sui)石，然后(hou)還能(neng)(neng)夠(gou)再(zai)裝(zhuang)一(yi)(yi)些(xie)更碎(sui)小的(de)石子，裝(zhuang)滿(man)之(zhi)后(hou)發現還可(ke)(ke)以再(zai)裝(zhuang)一(yi)(yi)些(xie)沙子，當(dang)沙子裝(zhuang)滿(man)的(de)時(shi)候發現還是(shi)可(ke)(ke)以裝(zhuang)一(yi)(yi)些(xie)水(shui)的(de)。江河幕墻(qiang)也(ye)是(shi)如此，能(neng)(neng)力、成(cheng)本、效率，挖掘和提升(sheng)的(de)空間還很大(da)，我(wo)們(men)不(bu)能(neng)(neng)主觀上(shang)認為幕墻(qiang)已經(jing)(jing)不(bu)可(ke)(ke)能(neng)(neng)再(zai)有(you)突破。英特爾創始(shi)人(ren)摩爾講過(guo)，在(zai)芯片處理器(qi)產業(ye)(ye)中，每(mei)過(guo)18到(dao)24個(ge)(ge)月，同(tong)等價格的(de)CPU性能(neng)(neng)就會成(cheng)倍提升(sheng)，這就是(shi)著(zhu)名(ming)的(de)“摩爾定律”，它同(tong)樣(yang)適用于企業(ye)(ye)經(jing)(jing)營。所(suo)以我(wo)們(men)要顛覆過(guo)去(qu)(qu)的(de)觀念(nian)(nian)，打破過(guo)去(qu)(qu)的(de)制度。
此外，還(huan)要靈魂再造。加強(qiang)組織紀(ji)律，提(ti)(ti)高(gao)(gao)執行力，培養團(tuan)隊的(de)(de)狼性(xing)精神，要把質量(liang)提(ti)(ti)上(shang)去(qu)(qu)，把客(ke)(ke)戶(hu)滿意度(du)提(ti)(ti)上(shang)去(qu)(qu)，持(chi)續為(wei)客(ke)(ke)戶(hu)創造價(jia)值，持(chi)續提(ti)(ti)升(sheng)江河品牌(pai)形象和地位(wei)；要加強(qiang)過程管(guan)控(kong)，要在各(ge)大單位(wei)之(zhi)間長期地搞幾個關鍵(jian)指標進行對標，及時診斷、及時整(zheng)改(gai)。所(suo)以(yi)我們的(de)(de)轉型升(sheng)級(ji)，就(jiu)是(shi)要由2.0版(ban)本(ben)向3.0版(ban)本(ben)轉型升(sheng)級(ji)，向吳德坤先生(sheng)的(de)(de)5.0版(ban)本(ben)看齊(qi)。香(xiang)港承達幾乎沒有什(shen)么(me)銷售人(ren)員(yuan)，一(yi)年接幾十億的(de)(de)訂單，靠(kao)的(de)(de)是(shi)什(shen)么(me)？靠(kao)的(de)(de)就(jiu)是(shi)極(ji)致(zhi)(zhi)的(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)口碑。極(ji)致(zhi)(zhi)的(de)(de)口碑靠(kao)什(shen)么(me)達到(dao)？靠(kao)精準運營，按客(ke)(ke)戶(hu)要求(qiu)的(de)(de)工期交工，很好(hao)地為(wei)客(ke)(ke)戶(hu)提(ti)(ti)供服務。所(suo)以(yi)香(xiang)港承達的(de)(de)單價(jia)可能比(bi)別人(ren)高(gao)(gao)，但客(ke)(ke)戶(hu)還(huan)會來；干不過來，客(ke)(ke)戶(hu)還(huan)提(ti)(ti)前(qian)預約其它的(de)(de)檔期。如果江河幕墻、北京(jing)承達、港源(yuan)裝飾、港源(yuan)幕墻都能像香(xiang)港承達這樣，那么(me)建裝板塊的(de)(de)轉型升(sheng)級(ji)就(jiu)成功了。
轉型升級，還(huan)要(yao)整個江河集(ji)團的(de)(de)協(xie)同(tong)(tong)與(yu)(yu)(yu)融(rong)合，不(bu)僅是內部的(de)(de)幕(mu)墻、裝(zhuang)飾、設計的(de)(de)協(xie)同(tong)(tong)，還(huan)要(yao)進(jin)一(yi)步尋求體內體外(wai)的(de)(de)協(xie)同(tong)(tong)與(yu)(yu)(yu)融(rong)合，要(yao)與(yu)(yu)(yu)大健(jian)康板塊以及外(wai)部的(de)(de)地產、基金協(xie)同(tong)(tong)發展(zhan)，水乳交(jiao)融(rong)。
精準運營 實現“小目標(biao)”
我最近跟各產業單(dan)(dan)位交(jiao)流，給他(ta)們訂下了(le)各自的(de)“小目(mu)標(biao)”。2017年，各產業單(dan)(dan)位一把手、核心的(de)管(guan)理團隊(dui)，要(yao)聚精(jing)會神實現自己的(de)“小目(mu)標(biao)”。要(yao)把目(mu)標(biao)量化(hua)，做好預算，精(jing)準運(yun)營，提(ti)(ti)升效率。不管(guan)任(ren)何時候(hou)，在轉型升級的(de)路(lu)上，拿出關鍵指標(biao)的(de)提(ti)(ti)升才(cai)是硬道理。
對于整個集(ji)團，市(shi)值(zhi)500強是我(wo)們(men)的(de)小目標(biao)。過(guo)去幾年，我(wo)們(men)盈利(li)平淡，所以市(shi)值(zhi)一直比(bi)較低迷。現在，我(wo)們(men)成功(gong)的(de)渡過(guo)了(le)困難時期，恢復了(le)正常盈利(li)水平，所以從營業收入500強、上市(shi)公司500強發展(zhan)成為(wei)市(shi)值(zhi)500強就是我(wo)們(men)現階段的(de)小目標(biao)。
江河是一個(ge)(ge)有(you)情(qing)懷的組織(zhi)，是一個(ge)(ge)有(you)遠(yuan)大(da)理(li)想目標的組織(zhi)，是一個(ge)(ge)對社(she)會有(you)擔當的組織(zhi)，我(wo)們不(bu)(bu)能(neng)滿足于眼前所取得的一點小成績，要時時刻刻居安(an)思(si)危(wei)；我(wo)們永遠(yuan)不(bu)(bu)能(neng)固(gu)步自封，狹(xia)隘(ai)孤僻，要心(xin)胸(xiong)開闊，海納百川。我(wo)們各單(dan)位的領導干(gan)部(bu)都要有(you)心(xin)胸(xiong)，幫助年輕人成長(chang)，兼收(shou)并蓄，推(tui)動長(chang)江后浪(lang)(lang)推(tui)前浪(lang)(lang)，只有(you)人才的生生不(bu)(bu)息，只有(you)干(gan)部(bu)隊(dui)伍的茁壯(zhuang)成長(chang)，才有(you)我(wo)們事業的茁壯(zhuang)成長(chang)！
今天是2017年(nian)的(de)(de)(de)開(kai)始，也(ye)是2016年(nian)的(de)(de)(de)結(jie)束。我們送走了精(jing)彩(cai)紛呈的(de)(de)(de)猴年(nian)，迎來(lai)了新的(de)(de)(de)雞年(nian)，在(zai)雞年(nian)到來(lai)之際，我代表江河的(de)(de)(de)管(guan)理(li)團隊，向所有(you)的(de)(de)(de)員工(gong)，以及為江河事業默默付(fu)出(chu)貢(gong)獻的(de)(de)(de)員工(gong)家屬們，致(zhi)以新春(chun)的(de)(de)(de)祝(zhu)福：祝(zhu)你們雞年(nian)大吉，身體健康，萬事如意，謝(xie)謝(xie)大家!