適應雙主業發展 打造控股管理集團
瀏覽次數：|發布時間：2016-04-05
3月24日，江河集團第三屆董事會第三十三次會議審議通過了《關于江河幕墻業務重組及資質平移的議案》（以下簡稱《議案》），根據《議案》，江河集團將有計劃地將現有幕墻業務相關資質平移給北京江河幕墻系統工程有限公司（以下簡稱“北京江河”），最終使江河集團轉變為一家集團控股企業，主要承擔投融資及總部管理職能，并作為集團的研發中心（企業技術中心）和產業孵化器。此舉旨在規范集團的業務架構，更好滿足集團戰略轉型和管理需要。
根(gen)據《議案》，江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)河(he)(he)集(ji)團將(jiang)按照(zhao)屬地化經營的(de)(de)原則重組江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)河(he)(he)幕墻業(ye)務，將(jiang)珠(zhu)(zhu)三角區(qu)(qu)域(yu)的(de)(de)相關業(ye)務注(zhu)入(ru)(ru)廣州江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)河(he)(he)幕墻系(xi)統(tong)工(gong)程有(you)限公司(si)(si)（簡稱“廣州江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)河(he)(he)”），將(jiang)長江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)中下游區(qu)(qu)域(yu)的(de)(de)相關業(ye)務注(zhu)入(ru)(ru)上海江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)河(he)(he)幕墻系(xi)統(tong)工(gong)程有(you)限公司(si)(si)（簡稱“上海江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)河(he)(he)”），將(jiang)除珠(zhu)(zhu)三角、長江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)中下游區(qu)(qu)域(yu)以外中國境內(nei)（指大陸）所有(you)業(ye)務注(zhu)入(ru)(ru)北(bei)京江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)河(he)(he)。同時將(jiang)上海江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)河(he)(he)、廣州江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)河(he)(he)等中國境內(nei)江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)河(he)(he)幕墻子公司(si)(si)的(de)(de)全部或部分(fen)股權資產注(zhu)入(ru)(ru)北(bei)京江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)河(he)(he)。此舉有(you)利于(yu)進(jin)一步鞏固江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)河(he)(he)幕墻行(xing)業(ye)領先地位，提升“江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)河(he)(he)”品牌形象。
資(zi)質平移后，江河幕(mu)墻(qiang)管理架構中各大區原(yuan)設的(de)內部(bu)考核機制(zhi)及經營(ying)責任制(zhi)不變，管理班(ban)子和運營(ying)管理體系不變，這將(jiang)更加利于北京江河及各幕(mu)墻(qiang)子公司發(fa)(fa)揮優勢開(kai)展(zhan)本區域業(ye)務(wu)，培植和開(kai)創更好(hao)更優區域資(zi)源，實現1+1 >2的(de)局面，進(jin)一(yi)步夯實幕(mu)墻(qiang)業(ye)務(wu)在市場(chang)的(de)專(zhuan)注專(zhuan)業(ye)度(du)，相互輝(hui)映從(cong)而繼續發(fa)(fa)揚和擦亮“江河幕(mu)墻(qiang)”這塊(kuai)業(ye)內金色招牌，這是集團多(duo)元化發(fa)(fa)展(zhan)和可持續發(fa)(fa)展(zhan)的(de)必然之(zhi)路。