有時(shi)候我(wo)們會把專(zhuan)注(zhu)和(he)專(zhuan)一(yi)(yi)混為(wei)一(yi)(yi)談。譬如，一(yi)(yi)個企業多元化，我(wo)們就說他不專(zhuan)注(zhu)；一(yi)(yi)個人(ren)一(yi)(yi)直做(zuo)一(yi)(yi)件事，我(wo)們就說他專(zhuan)注(zhu)，其(qi)實不然。只做(zuo)一(yi)(yi)件事叫專(zhuan)一(yi)(yi)，比如只愛一(yi)(yi)個人(ren)；而專(zhuan)注(zhu)是圍(wei)繞目(mu)標達(da)成(cheng)而所做(zuo)的(de)各種嘗(chang)試和(he)努(nu)力，既有深度又有廣度。

江(jiang)河(he)(he)集(ji)團在2011年上市(shi)之前，只專(zhuan)注(zhu)幕墻(qiang)行(xing)業(ye)，目(mu)標非(fei)常(chang)明確(que)——締(di)造全球高(gao)端幕墻(qiang)第一品牌。但(dan)我(wo)們(men)(men)不(bu)(bu)能說上市(shi)前江(jiang)河(he)(he)只專(zhuan)一做(zuo)幕墻(qiang)，因(yin)為做(zuo)幕墻(qiang)本(ben)身是一套非(fei)常(chang)復雜的系統，涉及營銷、項目(mu)管(guan)理、生(sheng)產制(zhi)造、物流(liu)運輸(shu)等等，我(wo)們(men)(men)專(zhuan)注(zhu)幕墻(qiang)行(xing)業(ye)直到(dao)把他做(zuo)到(dao)行(xing)業(ye)一流(liu)的位置，做(zuo)到(dao)上市(shi)后才開始涉足其他行(xing)業(ye)，開始多元化歷程(cheng)。而今(jin)的江(jiang)河(he)(he)已形成(cheng)建筑幕墻(qiang)、室(shi)內(nei)裝飾、醫療健康、基金(jin)等多位一體(ti)，相互協同、支(zhi)撐、融合(he)的立體(ti)布局，來自不(bu)(bu)同行(xing)業(ye)的不(bu)(bu)同業(ye)務單位在江(jiang)河(he)(he)這個平(ping)臺匯聚，相互融合(he)、優勢互補、渾然一體(ti)。

自(zi)然(ran)界最柔軟(ruan)的莫過于(yu)(yu)水(shui)，最輕的莫過于(yu)(yu)氣,最無形(xing)的莫過于(yu)(yu)射(she)線(xian)。對普通(tong)的水(shui)進行加壓，再通(tong)過細小孔徑噴(pen)射(she)而出(chu)(chu)，變成(cheng)了可以切(qie)割(ge)寶石的水(shui)刀；發(fa)動機中的燃料燃燒(shao)，膨脹的燃氣高速向后面的小孔噴(pen)出(chu)(chu)，便(bian)形(xing)成(cheng)推進火(huo)箭高速飛行的動力(li)；聚(ju)集伽瑪射(she)線(xian)進行一(yi)次性大劑(ji)量(liang)地立體(ti)定向聚(ju)焦(jiao)照射(she)而形(xing)成(cheng)伽瑪刀，用(yong)于(yu)(yu)不(bu)開顱便(bian)可切(qie)除腦腫瘤的治療。這(zhe)便(bian)是水(shui)、氣、射(she)線(xian)專注的威力(li)。

當你(ni)(ni)(ni)無(wu)比專注的去做某(mou)件事時，效果(guo)就會顯而易見，那些你(ni)(ni)(ni)想要的，你(ni)(ni)(ni)渴望(wang)的就會與(yu)你(ni)(ni)(ni)不(bu)期而遇。當你(ni)(ni)(ni)無(wu)比專注的去付出，去投入時，不(bu)經(jing)意間，你(ni)(ni)(ni)會邂逅(hou)那個更強大的自己(ji)。

當今國家大力提倡(chang)共給側改革，我們也在孜孜不倦地追求匠(jiang)心(xin)精(jing)(jing)神(shen)。我以為無(wu)論是(shi)對(dui)(dui)工作，還是(shi)對(dui)(dui)產品(pin)，從細節到(dao)品(pin)質(zhi)、從現(xian)象到(dao)本質(zhi)，只要專注達到(dao)了一定(ding)程度，匠(jiang)心(xin)精(jing)(jing)神(shen)自然(ran)浮現(xian)。

俗話說“一(yi)(yi)口不能(neng)吃個(ge)胖子”一(yi)(yi)個(ge)人總是朝三暮四(si)、好高騖遠，總不腳踏實地(di)(di)，沒(mei)有把自己的(de)心思放到做(zuo)好工作層面(mian)上，也必(bi)(bi)然(ran)會是“十(shi)(shi)年如(ru)一(yi)(yi)日”的(de)在原地(di)(di)踏步。反之(zhi)，你十(shi)(shi)年如(ru)一(yi)(yi)日，明確(que)目標地(di)(di)專注和(he)鉆(zhan)(zhan)研(yan)(yan)，成(cheng)(cheng)績(ji)必(bi)(bi)將斐然(ran)！江河集團法(fa)(fa)務(wu)總監張建平，從(cong)法(fa)(fa)務(wu)專員做(zuo)起(qi)，從(cong)開始對(dui)建筑行(xing)業法(fa)(fa)律經(jing)驗(yan)幾(ji)(ji)乎為零，但他對(dui)每一(yi)(yi)個(ge)案(an)(an)件(jian)(jian)都深入(ru)研(yan)(yan)究，翻(fan)合同(tong)、跑現場、找當(dang)事人了解情況，深入(ru)研(yan)(yan)究案(an)(an)件(jian)(jian)每一(yi)(yi)個(ge)細(xi)節(jie)，鉆(zhan)(zhan)研(yan)(yan)如(ru)何在博弈中(zhong)保(bao)全公司利益(yi)，沒(mei)幾(ji)(ji)年就成(cheng)(cheng)為公司上下(xia)信(xin)賴(lai)的(de)法(fa)(fa)務(wu)專家(jia)。江河幕(mu)墻(qiang)(qiang)華南大(da)區的(de)付小兵從(cong)一(yi)(yi)名項目人員開始，專注研(yan)(yan)究幕(mu)墻(qiang)(qiang)技術(shu)，看圖紙、摳(kou)細(xi)節(jie)、抓關鍵，兢兢業業，十(shi)(shi)年如(ru)一(yi)(yi)日，練就一(yi)(yi)身真本事，成(cheng)(cheng)為了行(xing)業內當(dang)仁不讓的(de)專家(jia)。

在《如何(he)把一件事情(qing)做到(dao)極致》一書其中就提到(dao)，能(neng)做到(dao)極致的事情(qing)，不(bu)(bu)管多(duo)少(shao)(shao)，你(ni)能(neng)至少(shao)(shao)說出(chu)100個細節，提出(chu)100個普通(tong)人想不(bu)(bu)到(dao)的問題(ti)，這才能(neng)稱得上專(zhuan)業。如果不(bu)(bu)專(zhuan)注，又如何(he)談專(zhuan)業！

專注的背后其(qi)實是(shi)一種不(bu)達(da)目(mu)的誓不(bu)罷休的精神。遇到困難就退縮，遇到責任就推諉，那么你(ni)就只能(neng)原(yuan)地打轉，永遠不(bu)能(neng)前進(jin)，這樣的人無論在社會還是(shi)在企業都是(shi)廢材(cai)。

專(zhuan)(zhuan)業的(de)細分讓我們無法補齊所有的(de)短(duan)板(ban)，沒有人(ren)十全(quan)十美，與其(qi)挖(wa)空心(xin)思去補短(duan)，不如竭盡全(quan)力專(zhuan)(zhuan)注發揮自己的(de)優勢，然后把它(ta)發揮到極致(zhi)，一(yi)樣(yang)能(neng)成(cheng)就一(yi)番(fan)事業。

我們只需(xu)要找(zhao)到自(zi)己擅長的領域，然后專注的投入進去，像匠(jiang)人(ren)精神(shen)的精雕細琢與精益求精，努力將(jiang)一件事情(qing)做到極(ji)致(zhi)。自(zi)然，這(zhe)就(jiu)成為了你獨一無二(er)的競爭優(you)勢。

專注(zhu)，是你在認真地做一件事，并一心一意把它做到極致。

專注(zhu)，是每(mei)個想要有(you)所成就的人都該修(xiu)煉的品(pin)質(zhi)。